İş doyumunu etkileyen faktörlerin hiyerarşik regresyon yöntemiyle ve nitel olarak incelenmesi

İş doyumu, son 100 yıldır üzerinde yoğun araştrmalar yapılan ve giderekönemi artan bir olgudur. İş doyum düzeyi düşük olan işgörende, performansve verimi düşüren işten ayrılma, işi yavaşlatma, örgüte karşı olumsuz tutumlaredinme gibi sorunlar gözlemlenirken iş doyum düzeyi yüksek olan işgörendeise örgütsel bağlılık, gönüllü ve pozitf katkı sağlama, işe zamanında başlamagibi örgütler açısından önemli sayılan nitelikler gözlemlenmektedir. TürkPolis Teşkilatnın verdiği hizmetn niteliği ve bu örgütün zor çalışma şartlarıdikkate alınırsa, bu örgüte iş doyumunun incelenmesinin önemi daha iyianlaşılmaktadır. Son yıllarda Polis Teşkilatnda iş doyumuyla ilgili önemlisayıda bilimsel araştrmalar yapılmıştr. Ancak bu araştrmada, alandaki diğeraraştrmaların genelinden farklı olarak iş doyumunu ve iş doyumunun farklıboyutlarını ölçen kapsamlı bir ölçek kullanılmıştr. Ayrıca, bu araştrmadaiş doyumunu etkileyen faktörlerin kümülatf etkileri hiyerarşik regresyontest kullanılarak analiz edilmiştr. Son olarak, bu nicel analizlerin yanında işdoyumu, nitel olarak da analiz edilmiştr. Bulgular, polislerin orta düzeydeiş doyumuna sahip olduklarını; yaşa, kıdeme, rütbeye, çalışılan yere vebirime göre iş doyum düzeylerinin farklılaştğını; genel iş doyumunun ise işinyapısı, çalışma arkadaşları ve mesleki özgüven faktörleriyle %46 oranındaaçıklandığını göstermiştr.

The examination of factors affecting job satisfaction using hierarchical regression test and qualitative methods

Although job satsfacton has been investgated for a century, itsimportance is contnuously increasing. Employees having low level of jobsatsfacton are more likely to quit, have low level of performance and havenegatve attudes towards organizatons. On the other hand,employeeshaving high level of job satsfacton are more likely to start work on tme,contribute willingly and have devoton and creatvity. The dynamics and workconditons of the Turkish Natonal Police make job satsfacton a critcal issuefor the organizaton. With this respect, many studies have been conductedexamining job satsfacton in the organizaton. There are three characteristcsdistnguishing this study from many others in the literature. First, thisstudy used a comprehensive questonnaire measuring both the general jobsatsfacton and nine of the job satsfacton dimensions. Second, this studyused statstcal test both measuring mean diferences and cumulatve efectsize, namely hierarchical regression. Third, this study collected qualitatve dataas well as quanttatve data. Findings showed that police ofcers have a midlevel of ob satsfacton. The level of job satsfacton diferentates according toage, seniority, rank, department and locaton of department. Three factors,job itself, collogues and self-confdence related to work, explain 46% varianceon general job satsfacton.

PDF