Sosyal güvenlik sistemlerinde uyum sorunu ve denetim mekanizmalarında etkinliğin sağlanması

Bu çalışma, değişen demografik, ekonomik ve sosyal koşullar kapsamında sosyal güvenlik denetim sistemlerinin rolünü ve etkinliğini analiz etmeyi amaçlamaktadır. Nüfusun yaşlanması, değişen geleneksel ailepıları, işgücü piyasalarında esnekleşme ve a-tipik istihdam biçimleri, refah sunumunun değişen doğası refah kapitalizmin Altın Çağı’nda kurumsallaşan sosyal güvenlik sistemlerine uyum konusunda çeşitli sorunlarratmaktadır. Sosyal güvenlik sistemlerine uyumu sağlamada denetim mekanizmalarının yeniden yapılanması ve etkinliğinin artırılması gereksinimi bulunmaktadır. Bu konu üzerine güncel tartışmalar, kurumsal yapının, sosyal güvenlik kurumları ile ilgili kurumlar arasındaki koordinasyon ve işbirliğinin, yenilikçi denetim yaklaşımları ve modellerinin, denetim elemanlarının kapasitesinin güçlendirilmesi ile denetim sistemlerinde katılımcı ve özdenetimi sağlayan mekanizmalarının önemine işaret etmektedir. Bu çalışmada, bu göstergeler ışığında Türkiye’de sosyal güvenlik denetim sisteminin etkinliği, TÜBİTAK KAMAG programı tarafından desteklenen “Kayıtlı İstihdama Geçişte Etkin Denetim Modellerinin Araştırılması” başlıklı projenin bulgularına dayanılarak analiz edilmektedir. Çalışmada sadece sosyal güvenlik müfettişleri ve denetmenleri ile yapılan derinlemesine görüşme ve anket bulguları kullanılmıştır.

Compliance problems in social security systems and providing efficiency at ınspection mechanisms

This study is aimed at analyzing the role and efficiency of social security inspection systems in changing demographics, economic and social conditions. Population ageing, changing traditional family structures, flexibilization and a-typical employment patterns in labour market, changing nature of welfare provision cause to produce various compliance problems in social security systems institutionalized golden age of welfare capitalism. To provide compliance in social security systems it is essential that re-organize and increase efficiency of inspection mechanisms. Current debates on this issue indicate that institutional structure, cooperation and coordination among social security institutions and related organizations; innovative inspection approaches and models; capacity building of inspectors and participative and self-control mechanisms in inspection systems are important elements to provide compliance. In this study in the light of these indicators, itanalyzed efficiency of social security inspection system in Turkey based on findings of Project on “Research on Efficient Control Models in Transforming to Formal Employment” sponsored by The Scientific and Technological Research Council of Turkey- Public Research Group (KAMAG). In this study we use the findingsdeep interviews and questionnaire related with only social security inspectors and controllers.

___

  • Bonoli, G. (2003), “Two Worlds of Pen- sion Reform in Western Europe”, Com- parative Policies, 35(4): 399-416.
  • Bonoli, G. (2004), The Politics of Pen- sion Reform: Institutions and Policy Change in Western Europe, Cambridge University Press.
  • Clarke, J. (2011), “Hizmet Yönetimi ve Sunumu”, Sosyal Politika: Kuramlar ve Uygulamalar içinde (eds:Pete Alcock, Margaret May, Katen Rowlingson) (Çe- viri Editörü: Şenay Gökbayrak), Siyasal Kitabevi Yayınları, Ankara: 323-332.
  • Ejuba, J.E (2006), Measures to ensure effective collection of contributions and enforcement of compliance, ISSA/AFRI- CA/RM/SEYCHELLES/2006-4.
  • Enoff, L. D. (2010), Main findings of the “Project on Collection and Complian- ce”, ISSA.
  • Esping –Andersen, G.(2006), “Altın Çağ Sonrası? Küresel Bir Ekonomide Refah Devleti İkilemleri”, Sosyal Politika Ya- zıları içinde (Der: Ayşe Buğra ve Çağlar Keyder) , İletişim Yayınları, İstanbul: 53- 100.
  • Esping-Anderson, G.(1990), The Three Worlds of Welfare Capitalism, Polity Press.
  • Eurostat (2011), Europe in figures: Eu- rostat Yearbook 2011.
  • Flückiger, Y. (2010), Labour market and social security: Social security, a chan- ging labour market and the financial cri- sis: Challenges and recommendations, ISSA/RSSF/EUROPE/2010.
  • Gökbayrak, Ş. (2008), “Refah Devleti Hizmetlerinin Sunumunda Özelleştirme Uygulamaları”, I. Ulusal Çalışma İlişkileri Kongresi, Sakarya Üniversitesi: 779-799.
  • Gökbayrak, Ş. (2010), Refah Devletinin Dönüşümü ve Özel Emeklilik Programla- rı, Siyasal Kitabevi, Ankara.
  • Holden, C. (2011), “Ticari Refah”, Sos- yal Politika: Kuramlar ve Uygulamalar içinde (Eds:Pete Alcock, Margaret May, Katen Rowlingson) (Çeviri Editörü: Şe- nay Gökbayrak), Siyasal Kitabevi Yayın- ları, Ankara: 260-268.
  • ILO (1998), Administration of Social Se- curity, Geneva.
  • ILO (2005), Managing Transitions: Go- vernance for Decent Work, Seventh Eu- ropean Regional Meeting, Budapest, Re- port of Director General.
  • ILO (2012), Global Employment Trends 2012, International Labour Office Gene- va.
  • ISSA (2008a), Contribution collection: Collaboration with the Tax Administra- tion, National Social Insurance Fund, Cameroon.
  • ISSA (2008b), Decentralization: A case of the Social Security Fund, Rwanda.
  • ISSA (2010), High Performance in soci- al security administration by innovation, change management and risk manage- ment: Summary of findings 2008-2010, International Social Security Association and Accenture.
  • Jreisat, D. (2006), Administrative Inno- vations to Improve Compliance and En- forcement: The Experience of the Arab Asian Countries, International Social Se- curity Association, Regional Conference for Asia and the Pacific, ISSA/ASIAPA- SIFIC/INDIA/06/4.
  • Kleinman, M. (2006), “Kriz mi Ne Krizi? Avrupa Refah Devletlerinde Süreklilik ve Değişim”, Sosyal Politika Yazıları içinde (Der: Ayşe Buğra ve Çağlar Keyder), İleti- şim Yayınları, İstanbul: 195-229.
  • Lender, A. (2006), From 22 to 1: The New Swedish Social Insurance Agency, International Social Security Associati- on, European Regional Meeting, ISSA/ EUR/VILNIUS/06.
  • O’Rand, A. M; Ebel, D.; Isaacs, K. (2009), “Private Pension in International Perspective”, International Handbook of Population Aging içinde (ed: P Uhlen- berg), Springer: 429-443.
  • O’Shea, R. (2008), Good governance of social security schemes : Social secu- rity - overview of governance and ma- nagement issues, ISSA/AFRICA/RSSF/ RWANDA/2008.
  • Ortega, A. E.L. (2006), Administrative innovations to improve compliance and enforcement: The Philippines Case, In- ternational Social Security Association, Regional Conference for Asia and the Pa- cific, ISSA/ASIAPASIFIC/INDIA/06/4.
  • Orton, I. (2010), “The impacts of the crisis on social security administrations: A review of the findings of an ISSA sur- vey”, International Social Security Revi- ew, 63(2): 87-101.
  • Özdemir, S. (2007), Küreselleşme Süre- cinde Refah Devleti, 2. bası, İTO Yayın No: 2007-57, İstanbul.
  • Özşuca, Ş. T. (2003), “Küreselleşme ve Sosyal Güvenlik Krizi” Ankara Üniver- sitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi Dergisi, 58(2)133-152.
  • Özşuca, Şerife Türcan, Şenay Gökbay- rak, Metin Özuğurlu, Aydın Başbuğ; (2010), “Kayıtlı İstihdama Geçişte Etkin Denetim Modellerinin Araştırılması” TUBİTAK-KAMAG Projesi Sonuç Rapo- ru, Ankara.
  • Piore, M. ve Schrank, A. (2008), “To- ward Managed Flexibility: The Revival of Labour Inspection in the Latin World”, International Labour Review, 147(1): 1-23.
  • Pontjowınoto, I. P. (2006), Administra- tive Innovations to Improve Compliance and Enforcement: The Indonesian Case, International Social Security Association, Regional Conference for Asia and the Pa- cific, ISSA/ASIAPASIFIC/INDIA/06/4.
  • Raut, C. (2010), High performance in social security administrations, ISSA/ OMI2/TS/KUALALUMPUR/2010.
  • Seeleib – Kaiser, M. (2008), “Welfare State Transformation in Comparative Perspective: Shifting Boundaries of Pub- lic and Private Social Policy?”, Welfare State Transformations: Comparative Perspectives içinde (Ed: Martin Seeleib- Kaiser), Palgrave Macmillan: 1-14.
  • Taylor-Gooby, P. (2001), “Sustaining welfare state in hard times: who will fo- ot the bill?”, Journal of European Social Policy, 11(2): 133-147.
  • Watanabe, N. (2006), Administrative In- novations to Improve Compliance and Enforcement: Promoting Compliance in Social Security Pension Programmes, ISSA/ASIAPASIFIC/INDIA/06/4-Japan.
  • Weil, D. (2008), “A Strategic Approach to Labour Inspection” International La- bour Review, 147(4): 349-375.
  • World Bank (1994), Averting Old Age Crisis: Policies to Protect The Old and Promote Growth, A World Bank Policy Research Report, Oxford University Press.