___

• Adair, J. (2005), Etkili Değişim, (Çev: F. Beşenek), 2. Baskı, İstanbul: Babıali Kültür Yayıncılığı.
• Ak, B. (2010), ‘Parametrik Hipotez Testleri’, İçinde Ş. Kalaycı (Editör.) SPPS Uygulamalı Çok Değişkenli İstatistik Teknikleri, 5. Baskı, Ankara: Asil Yayın Dağıtım, ss. 73-82.
• Akbaba, A. ve Erenler, E., (2008), ‘Otel İşletmelerinde Yöneticilerin Liderlik Yönelimleri ve İşletme Performansı İlişkisi’ Anatolia: Turizm Araştırmaları Dergisi, 19 (1), ss. 21-36.
• Akoğlan Kozak, M. (2008) ‘Otel İşletmeciliğinde Yeni Eğilimler’, İçinde N. Kozak (Editör). Otel İşletmeciliği, Genişletilmiş 2. Baskı, Detay Yayıncılık, Ankara, ss. 395-427.
• Aksaraylı, M. F., (2015), ‘Dönüştürücü Liderlik ve Değişimde Dönüştürücü Liderlik Paradigması’ Süleyman Demirel Üniversitesi Vizyoner Dergisi, 6 (12), ss. 108-124.
• Allen, D. K. (2003), ‘Organisational Climate and Strategic Change in Higher Education: Organisational Insecurity’ Higher Education, 46 (1), ss. 61-92.
• Altunışık, R, Coşkun, R., Bayraktaroğlu, S. ve Yıldırım, E. (2007), Sosyal Bilimlerde Araştırma Yöntemleri SPSS Uygulamalı, Geliştirilmiş 5. Baskı, Sakarya: Sakarya Yayıncılık.
• Antalya İl Kültür ve Turizm Müdürlüğü (AİKTM), 2014, Kültür ve Turizm Bakanlığı.
• Arslan, A. ve Kırık, A. M. (2013), ‘Sosyal Paylaşım Ağlarında Konum Belirleme Ölçeğinin Geçerlik ve Güvenirlik Çalışması’ Öneri, 10 (40), ss. 223-231.
• Avcı, U. ve Topaloğlu, C. (2009), ‘Hiyerarşik Kademelere Göre Liderlik Davranışlarını Algılama Farklılıkları: Otel Çalışanları Üzerinde Bir Araştırma’ KMU İİBF Dergisi, 11 (16), ss. 1-20.
• Aytürk, N. (2010), Örgütsel ve Yönetsel Davranış: Örgütlerde İnsan İlişkileri ve Yönetsel Davranış Yöntemleri, Ankara: Detay Yayıncılık.
• Barnett, W. P. ve Carroll, G. R. (1995), ‘Modeling Internal Organizational Change’ Annual Rewiew of Sociology, 21, ss. 217–236.
• Bass B. M. (1985), ‘Leadership: Good, Better, Best’ Organizational Dynamics, 13 (3), ss. 26-40.
• Bass, B. M. (1990), ‘From Transactional To Transformational Leadership: Learning to Share The Vision’ Organizational Dynamics, 18(3), ss. 19-31.
• Bass, B. M. (1996), A New Paradigm Of Leadership: An Inquiry Into Transformational Leadership. Virginia: U.S. Army Research Institute for the Behavioral and Social Sciences.
• Bass, B. M. (1999), ‘Two Decades of Research and Development in Transformational Leadership’ European Journal Of Work And Organizational Psychology, 8 (1), ss. 9-32.
• Bass, B. M. Ve Avolio (1995). Multifactor Leadership Questionnaire (Leader and Rater form), English and Turkish Form, www.mindgarden.com, (erişim tarihi: 23 Ekim 2014).
• Beyer, J. M. (1999), ‘Taming and Promoting Charisma to Change Organizations’ The Leadership Quarterly, 10 (2), ss. 307-330.
• Boeker, W. (1997), ‘Strategic Change: The Influence of Managerial Characteristics and Organizational Growth’ Academy of Management Journal, 40 (1), ss. 152-169.
• Bouckenooghe, D., Devos, G. ve Broeck Van Den, H. (2009), ‘Organizational Change Questionnaire–Climate of Change, Processes, and Readiness: Development of a New Instrument’ The Journal of Psychology, 149 (6), ss. 559-599.
• Brown, E. A. ve Arendt, S. W. (2011), ‘Perceptions of Transformational Leadership Behaviors and Subordinates' Performance in Hotels’ Journal of Human Resources in Hospitality and Tourism, http://www.tandf.com/10.1080/15332845.2010.500205, (erişim tarihi: 20.05.2014), ss. 1-21.
• Buluç, B. (2009), ‘Sınıf Öğretmenlerinin Algılarına Göre Okul Müdürlerinin Liderlik Stilleri İle Örgütsel Bağlılık Arasındaki İlişki’ Kuram ve Uygulamada Eğitim Yönetimi, 15 (57), ss. 5-34.
• Burke, W. ve Litwin, G. (1992), ‘A Causal Model Of Organizational Performance And Change’ Journal of Management, 18 (3), ss. 523–545.
• Büyüköztürk, Ş. (2010), Sosyal Bilimler İçin Veri Analizi El Kitabı, 11. Baskı, Ankara: Pegem Akademi Yayınları.
• Chiang, C. F. (2010), ‘Perceived Organizational Change In The Hotel İndustry: An İmplication Of Change Schema’ International Journal of Hospitality Management, 29, ss. 157-167.
• Chiang, C.F. ve Wang, Y.Y. (2012), ‘The Effects of Transactional and Transformational Leadership on Organizational Commitment in Hotels: The Mediating Effect of Trust’ Hotel And Business Management, 1 (1), ss. 1-12.
• Claiborne, N., Auerbach, C., Lawrence, C. ve Schudrich, W. Z. (2013), ‘Organizational Change: The Role of Climate and Job Satisfaction In Child Welfare Workers' Perception Of Readiness For Change’ Children and Youth Services Review, 35, ss. 2013-2019.
• Cornell, J. (1996), ‘Aspects of the Management of Change’ Journal of Management in Medicine, 10 (2), ss. 23-30.
• Crawford, L. ve Nahmias, A. H. (2010), ‘Competencies For Managing Change’ International Journal of Project Management, 28, ss. 405-412.
• Çağlar, İ. (2005), Türk İşletmeciliğinde Değişim ve Değişim Yönetimi, Ankara: Gazi Kitabevi.
• Çatır, O. ve Ünlüönen, K. (2015), ‘Otel Çalışanlarının Dönüşümcü Liderlik Tarzına İlişkin Algılarının Belirlenmesine Yönelik Bir Araştırma’ İşletme Araştırmaları Dergisi, 7 (3), ss. 96-122.
• Çelik, V. (2014), Örgütsel Öğrenme Kapasitesi, Yenilik ve Finans Performans İlişkisi: Dönüşümcü Liderliğin Ilımlaştırıcı Etkisi, Yayımlanmamış Doktora Tezi, Gebze Yüksek Teknoloji Enstitüsü Sosyal Bilimler Enstitüsü, Gebze.
• Çınar, İ. (2005), ‘İnsan Kaynağını Geliştirme Bağlamında Değişim Yönetimi’ Ege Eğitim Dergisi, 6 (1), ss. 81-93.
• Çolakoğlu, M. (2005), ‘Eğitim Örgütlerinde Değişim ve Liderlik’ Hasan Ali Yücel Eğitim Fakültesi Dergisi, 1, ss. 63-77.
• Daft, R. L. (2003), Management, Sixth Edition, USA: Thomson South-Western West.
• Davy, J.A., Kinicki, A., Kilroy, J. ve Scheck, C. (1988), ‘After The Merger: Dealing With People’s Uncertainty’ Training and Development Journal, 42 (11), ss. 57–61.
• Demir, H. ve Okan, T. (2008), ‘Etkileşimsel ve Dönüşümsel Liderlik: Bir Ölçek Geliştirme Denemesi’ Yönetim, 19 (61), ss. 72-90.
• Dinçer, Ö. (2008), Örgüt Geliştirme Teori, Uygulama ve Teknikleri, 2. Baskı, İstanbul: Alfa Yayınları.
• Dolan, S. L., Garcia, S. ve Auerbach, A. (2003), ‘Understanding and Managing Chaos in Organizations’ International Journal of Management, 20 (1), ss. 23-35.
• Erdil, O. ve Keskin, H. (2004), ‘Örgütsel Değişim Sürecinin Özellikleri, Enformasyon Sisteminin Etkinliği, İş Değişimlerini Uygulama Etkinliği, Rekabet Stratejileri ve İşletme Performansı Arasındaki İlişkiler’ Yönetim, 15 (47), ss. 3-14.
• Erdoğan, Y., Bayram, S. ve Deniz, L. (2007), ‘Web Tabanlı Öğretim Tutum Ölçeği: Açıklayıcı ve Doğrulayıcı Faktör Analizi Çalışması’ Uluslararası İnsan Bilimleri Dergisi, 4 (2), ss. 1-11.
• Farrell, M. A. (2000), ‘Developing A Market-Oriented Learning Organization’ Australian Journal of Management, 25 (2), ss. 201-222.
• French, R., Charlotte Rayner, Gary Rees, Sally Rumbles, John Schermerhorn Jr., James Hunt ve Richard Osborn (2011), Organizational Behaviour, 2nd Edition, India: John Wiley & Sons.
• Guimares, T. ve Armstrong, C. (1998), ‘Empirically Testing The İmpact Of Change Management Effectiveness On Company Performance’ European Journal of Innovation Management, 1 (2), ss. 74-84.
• Guinn, S. L. (1997), ‘Change Before You Have To: For CEOs Who Recognize The Need, The Tools Exist Now For Organizational Change’ Career Development International, 2 (5), ss. 225-228.
• Hersey, P. ve Blanchard, K. H. (1977), Management Organizational Behavior: Utilizing Human Resources, Third Edition, New Jersey, USA: Prentice – Hall, Inc., Englewood Cliffs.
• Horner, M. (1997), ‘Leadership Theory: Past, Present and Future’ Team Performance Management, 3 (4), ss. 270-287.
• Johnson, D. M. (2004), ‘Adoptation of Organizational Change Models to the Implementation Of Quality Standar Requirements’ International Journal Of Quality & Reliability Management, 21 (2), ss. 154-174.
• Kalaycı, Ş. (2010), ‘Faktör Analizi’ İçinde Ş. Kalaycı (Editör), SPPS Uygulamalı Çok Değişkenli İstatistik Teknikleri, 5. Baskı, Ankara: Asil Yayın Dağıtım, ss. 321-331
• Kandt, R. K. (2002), ‘Organizational Change Management Principles and Practices’ http://trs-new.jpl.nasa.gov/dspace/bitstream/2014/10570/1/02-2625.pdf. (erişim tarihi: 03.09.2014), ss. 1-9.
• Kayış, A. (2010), ‘Güvenilirlik Analizi’, İçinde Ş. Kalaycı (Editör.) SPPS Uygulamalı Çok Değişkenli İstatistik Teknikleri, 5. Baskı, Ankara: Asil Yayın Dağıtım, ss. 403-419.
• Keçecioğlu, T. (2001), Bir Değişimin Anatomisi, İstanbul: Alfa Yayınları.
• Kılınç, T. (2001), ‘Değişimi Kim Yönetmeli’ Rota Yayınları Executuve Excellence, 5 (49), ss. 1-3.
• Korkmaz, M. (2007), ‘Örgütsel Sağlık Üzerinde Liderlik Stillerinin Etkisi’ Kuram ve Uygulamada Eğitim Yönetimi, 49, ss. 57-91.
• Kozak M. A. ve Güçlü, H., (2003), ‘Turizm İşletmelerinde Değişim Yönetimi Üzerine Kavramsal Bir İnceleme: Eskişehir’ İş Güç Endüstri İlişkileri ve İnsan Kaynakları Dergisi, 5 (1), İnternet adresi: http://www.ısgucdergi.org. (erişim tarihi: 05.05.2014).
• Kozak, M. A. ve Genç, V. (2014), ‘Değişim Sürecinde Ortaya Çıkan Direnci Önlemede Duyguların Yönetiminin Önemi: Hizmet İşletmeleri Açısından Bakış’ Optimum Ekonomi ve Yönetim Bilimleri Dergisi, 1 (14), ss. 81-92.
• Kurt, T. (2009). Okul Müdürlerinin Dönüşümcü ve Etkileşimci Liderlik Stilleri ile Öğretmenlerin Kolektif Yeterliliği ve Öz Yeterliliği Arasındaki İlişkilerin İncelenmesi, Yayınlanmamış Doktora Tezi, Gazi Üniversitesi, Eğitim Bilimleri Enstitüsü, Ankara.
• Lehman, W. E. K., Greener, J. M. Simpson, D. (2002), ‘Assesing Organizational Readiness For Change’ Journal Of Substance Abuse Treatment, 22, ss. 197-209.
• Lievens, F., Van Geit, P. ve Coetsier, P. (1997), ‘Identification of Transformational Leadership Qualities: An Examination of Potential Biases’ European Journal Of Work And Organızatıonal Psychology, 6 (4), ss. 415-430.
• Manning, T. (2012), ‘Managing Change In Hard Times’ Industrial and Commercial Traning, 44 (5), ss. 259-267.
• Masry, S. E., Kattara, H. ve Demerdash, J. E. (2004), ‘A Comparative Study on Leadership Styles Adopted By General Managers: A Case Study in Egypt’ Anatolia:An International Journal of Tourism and Hospitality Researh, 15 (2), ss. 109-124.
• Moss, S. A., McFarland, J., Ngu, S. ve Kijowska A.(2007), ‘Maintaining an Open Mind to Closed Individuals: The Effect Of Resource Availability and Leadership Style on the Association Between Openness to Experience and Organizational Commitment’ Journal of Research in Personality, 41, ss. 259-275.
• Nikezic, S., Puric, S. ve Puric, J. (2012), ‘Transactional and transformational Leadership: Development Through Changes’ International Journal For Quality Research, 6 (3), ss. 285-296.
• Odumeru, J. A. ve Ifeanyi, G. O. (2013), ‘Transformational vs. Transactional Leadership Theories: Evidence in Literature’ International Review of Management and Business Research, 2 (2), ss. 355-361.
• Okçu, V. (2011), Okul Yöneticilerinin Liderlik Stilleri İle Öğretmenlerin Örgütsel Bağlılıkları ve Yıldırma Yaşama Düzeyleri Arasındaki İlişkilerin İncelenmesi, Yayınlanmamış Doktora Tezi. Gazi Üniversitesi Eğitim Bilimleri Enstitüsü, Ankara.
• Okumuş, F. ve Hemmington, N. (1998), ‘Barriers and Resistance To Change In Hotel Firms: An Investigation At Unit Level’ International Journal of Contemporary Hospitality Management, 10 (7), ss. 283-288.
• Özalp, İ. ve Öcal, H. (2000), ‘Örgütlerde Dönüştürücü (Transformational) Liderlik Yaklaşımı’ Balıkesir Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 3 (4), ss. 207-227.
• Özgen, I. ve Günlü, E. (2008), ‘Turizm İşletmelerinde Değişim Yönetimi’ İçinde F. Okumuş ve U. Avcı (Editörler), Turizm İşletmelerinde Çağdaş Yönetim Teknikleri, Ankara: Detay Yayıncılık, ss. 371-400.
• Özözer, Y. (2012), Değişimi Yönetmek ve Liderlik Etmek, Ankara: Akademi Consulting&Training.
• Patiar A. ve Mia, L. (2009), ‘Transformational Leadership Style, Market Competition and Departmental Performance: Evidence From Luxury Hotel in Australia’ International Journal of Hospitality Management, 28, ss. 254-262.
• Saylı, H. ve Tüfekçi, A. (2008), ‘Başarılı Bir Örgütsel Değişimin Gerçekleştirilmesinde Dönüştürücü Liderliğin Rolü’ Erciyes Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 30, Ocak – Haziran, ss. 193-210.
• Sığrı, Ü. ve Tığlı, M. (2006), ‘Hofstede’ nin ‘ Belirsizlikten Kaçınma’ Kültürel Boyutunun Yönetsel- Örgütsel Süreçlere ve Pazarlama Açısından Tüketici Davranışlarına Etkisi’, Marmara Üniversitesi İ.İ.B.F. Dergisi, 21 (1), ss. 321-342.
• Şenel, M. (2011), Liderlik Tarzının Stratejik Değişime Etkisi Üzerine Etkisi Üzerine Bir Araştırma, Yayımlanmamış Doktora Tezi, Afyon Kocatepe Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Afyon.
• Taş, A. (2009), ‘Ortaöğretim Okulu Müdürlerinin Değişimi Yönetme Davranışlarına İlişkin Öğretmen Algılarının Değerlendirilmesi’ İnönü Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi, 10 (2), ss. 1-18.
• Taşkıran, E. (2010), Liderlik Tarzının Örgütsel Sessizlik Üzerindeki Etkisinde Örgütsel Adaletin Rolü ve Bir Araştırma, Yayımlanmamış Doktora Tezi, Marmara Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, İstanbul
• Tetik, S. (2008), Değişim Yönetiminde Dönüştürücü Liderin Rolü, Yayımlanmamış Doktora Tezi, Celal Bayar Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Manisa.
• Tracey, J. B., ve Hinkin, T. R. (1994), ‘Transformational Leaders in the Hospitality Industry’ Cornell Hotel and Restaurant Administration Quarterly, 35 (2), ss. 18-24.
• Ural, A. ve Kılıç, İ. (2011), Bilimsel Araştırma Süreci ve Spss İle Veri Analizi, 3. Baskı, Ankara: Detay Yayıncılık.
• Waterman, R. H., Peters, T.J. ve Philips, J. R. (1980), ‘Stucture Is Not Organization’ Business Horizons, June, ss. 14-26.
• Wheatley, J. (2015), ‘Leading Organizational Change With Safety’ Professional Safety, AUGUST 2015, ss. 28-31.
• Wilkins, A.L. ve Dyer, W.G. (1988), ‘Toward Culturally Sensitive Theories Of Culture Change’ Academy of Management Review, 13, ss. 522-533.
• Yeşil, S. (2009), ‘Kültürel Farklılıkların Yönetimi ve Alternatif Bir Strateji: Kültürel Zeka’ KMU İİBF Dergisi, 11 (16), ss. 100-131.
• Yücel, İ., McMillan, A. ve Richard, O. C. (2014), ‘Does CEO Transformational Leadership İnfluence Top Executive Normative Commitment’ Journal of Business Research, 67, ss. 1170-1177.