Endüstriyel işletmelerde esnek üretim sistemleri, esnek yapılanma ve esnek çalışma

Teknolojideki şaşırtıcı gelişmeler bireysel, örgütsel ve toplumsal alanlardaki davranışlarımıza da yön verir hale gelmiştir. Farklılaşan ve çeşitlenen ihtiyaçlar, küresel rekabet koşullarında karşılanmaya çalışılmaktadır. Talepte meydana gelen özelleşme (bireyin ihtiyaçlarına yönelik üretim), üretimin esnek ve ısmarlama seri üretim halinde gerçekleştirilmesini gerekli kılmaktadır. Bu durum, işletmelerin de organizasyon yapılarını daha esnek ve tüketici tercihlerine hızla uyum sağlayabilecek kadar duyarlı bir hale getirmektedir. Çalışanların iş ve görev tanımlamaları yeniden yapılarak, yaratıcılıklarını ve yenilikçiliklerini ön plana çıkaran bir yapılanmaya doğru gidilmektedir.

Flexible manufacturing systems, flexible organization and flexible working in industrial corporations

The amazing improvements in technology have also become directing our individual, organisational and social behaviors. Changing and varying need are tried to be satisfied under global competitional conditions. Individualism in demand ( production aiming to provide the needs of the individual) requires flexible and mass customization production. This has led organisations become more flexible in their organisational structures and sensitive enough to be in harmony with cosumers' demands. Re-defining the duty and task of the workers, we are going towards an organisational structure emphasizing creativitiy and renewability.

___

1. GUPTA, D.,"On Measumerent and Valuation of Manufacturing Flexibility", International Journal of Production Research, 31,65-78, 1993
2. MICHON, F., "Time and Flexibility: Working Time in The Debate on Flexibility", L.S., 12, 158-165, 1987
3. ÜRETEN, S., "Esnek İmalat Sistemleri", Gazi Üniversitesi İ.İ.B.F. Dergisi, 7, 305-316, 1991
4. GERWIN, D.G., "Do's and Don'ts of Computerized Manufacturing", Harvard Business Review, 105-112, March-April 1982
5. MILNER, D.A., VASILIOU, V.C., Computer Aided Engineering for Manufacturing, Kogan Page Ltd, London, 1986
6. TEKİN, M., Üretim Yönetimi 2, Arif Ofset Matbaacılık, HI.Baskı, Konya, 1996
7. SAUL, G, "FMS is Implemented at The Shop Floor Level", Industrial Engineering, 17, 35- 39, 1985
8. ÜRETEN, S., Üretim/İşlemler Yönetimi, Bizim Büro Basımevi, Ankara, 1997
9. YENTÜRK, N., "Post Fordizm ve Az Gelişmişlik", İktisat Dergisi, 35-41, Şubat 1994
10. STROPER, M., SCOTT, A., "Work Organisation and Local Markets in An Era of Flexible Manufacturing", ILR, 129, 575-586,1990
11. CARNOY, M., "High Technology and Its Impact in The International Economy: An Agenda for Research", L.S. Special Issue, 140-147, 1989
12. ERDUT, T., Yeni Teknolojilerin îş İlişkileri Üzerindeki Etkisi, Yayımlanmamış Doktora Tezi, 9 Eylül Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, 1994
13. ÜNSAL, H., "Kapitalist Üretim Esneklik Kazanıyor: Post Fordizm", İktisat Dergisi, 27-38, Şubat 1994
14. DURUİZ, L., YENTÜRK, N., "21. Yüzyıl Ekonomisi ve Türkiye", Görüş Dergisi, TÜSİAD Yayını, 45-50, Kasım 1992
15. PIORE, M., SABEL, C.F., "The Second Industrial Divide", Basic Books, Newyork , 1984
16. ACAR, A.C., "Alternatif Çalışma Düzenleri", İ.Ü. İşletme Fakültesi Dergisi, 21, 67-74, 1992
17. TREU, T., "Labour Flexibility Europe", International Labour Review, 131(4-5), 497- 512, 1992
18. PROKOPENKO, I, Verimlilik Yönetimi, (Çev: Olcay BAYKAL, Nevda ATALAY ve Erdemir FİDAN ), MPM Yayınları:476, 2.Basım, Ankara, 1995
19. ACAR, A.C., "İki Kariyerli Aileler ve İşletmeler", İ.Ü. İşletme ve İktisat Enstitüsü Dergisi, 17, 65-71, 1994
20. ROCHE, W.K., FYNES, B., MORRISEY, T., "Working Time and Employment: A Review of International Evidence", International Labour Review, 135 (2), 129-157, 1996.