ZAMAN ESASLI FAALİYET TABANLI MALİYET YÖNTEMİNİN BİR TEKSTİL İŞLETMESİNDE UYGULANMASI

Stratejik yönetim muhasebesi alanında maliyet hesaplama tekniklerinden zaman esaslı faaliyet tabanlı maliyet yönteminin bir tekstil işletmesinde uygulandığı bu çalışma, Denizli İli Merkezefendi ilçesinde organize sanayi bölgesinde iplik çözgü haşıllama ve dokuma faaliyeti yürüten bir tekstil işletmesinde uygulanmıştır. Bu kapsamda, öncelikle faaliyet tabanlı maliyet yöntemine göre, ardından zaman esaslı faaliyet tabanlı maliyet yöntemine göre maliyet hesaplama sistemi kurulmuş ve sonuçları karşılaştırılmıştır. Çalışmada araştırma yöntemlerinden örnek olay yöntemi kullanılmıştır. Çalışma sonucunda, her iki sistemin de bir tekstil işletmesinde uygulanabileceği; Zaman Esaslı Faaliyet Tabanlı Maliyet (ZEFTM) yönteminin Faaliyet Tabanlı Maliyet (FTM) yöntemine göre daha doğru maliyet bilgisi sunduğu ve birim mamul maliyetlerinin de değiştiği tespit edilmiştir. Bu durumun temel nedeni, ZEFTM yönteminin, işletmenin atıl kapasite maliyetlerini hesaplaması ve birim mamul maliyetlerine yansıtmasıdır.

Anahtar Kelimeler:

StratejikYönetim Muhasebesi, Stratejik Maliyet Muhasebesi, Faaliyet Tabanlı Maliyet Sistemi, Zaman Esaslı Faaliyet Tabanlı Maliyet Sistemi, Maliyet ve Yönetim Muhasebesi

APPLICATION OF THE TIME-BASED ACTIVITY-BASED COST METHOD IN A TEXTILE COMPANY

This study, in which time-based activity-based cost method, which is one of the cost calculation techniques, was applied in a textile enterprise within the scope of strategic management accounting, was applied in a textile enterprise carrying out yarn, warping, sizing and weaving activities in the organized industrial zone in Merkezefendi district of Denizli province.In this context, cost calculation system was established firstly according to the activity-based cost method, then according to the time-based activity-based cost method, and the results were compared. In this study, case study method has been used. As a result of this study, it has been determined that both systems can be applied in a textile enterprise; Time Based Activity Based Costing method provides more accurate cost information than Activity Based Costing method and unit product costs also change. The main reason for this is that Time Based Activity Based Costing method calculates the idle capacity costs of the enterprise and reflects them to the unit product costs.

Keywords:

Strategic Management Accounting, Strategic Cost Accounting, Time Based Activity Based Cost System,

PDF

___

Bekcioğlu, S., Gürel, E. ve Kızılyalçın, D. A. (2014). Faaliyet Tabanlı Maliyetleme: Zeytin Sektörü Uygulaması. Muhasebe ve Finansman Dergisi, (62), 19-36.
Bruggeman, W., Everaert, P., Anderson, S. R., Levant, Y. (2005). Modeling Logistics Costs using Time-Driven ABC: A Case in a Distribution Company. Hoveniersberg. Belgium: Universiteit Gent Faculteit Economie En Bedrijfskunde Working Paper.
Cooper, R. ve Kaplan, R. S. (1991). Profit Priorities From Activity-Based Costing. Harvard Business Review, 3(69), 130-135.
Kaplan, R. S. ve Anderson, S. R. (2007). Time-Driven Activity-Based Costing A Simpler and More Powerful Path to Higher Profits. Boston. USA: Harvard Business School Press.
Nisbet, J. ve Watt, J. (1982). Reguide 26: Case Study. Oxford: Edited by M.B. Youngman. TRC Rediguides Ltd,.
Szychta, A. (2010). Time-driven activity-based costing in service industries, Social Sciences/ Socialiniai Mokslai, 1(67), 49-60.
Şener, R. ve Dirlik, S., ‘‘Stratejik Yönetim Kapsamında Stratejik Yönetim Muhasebesi Araçlarının Kullanım Düzeyi Üzerine Ampirik Bir Araştırma’’, XXXI. Muhasebe Eğitimi Sempozyumu, 93-123, 2012.
Tanış, V. N. (1997). Theoretical background of some research methods applicable in cost and management accounting, Dokuz Eylül Üniversitesi İ.İ.B.F. Dergisi, 2(12), 181-192.
Ünal, E.N. (2006). Optimal Ürün Karması Belirlemede Faaliyete Dayalı Maliyet Sistemi ve Kısıtlar Teorisi Uygulaması (Doktora Tezi). Çukurova Üniversitesi, Adana.