PORTER MODELİNDEN GELİŞTİRİLEN YENİ BİR MODEL IŞIĞINDA SEKTÖREL KÜMELENME ANALİZİ - SECTORAL CLUSTERING ANALYSIS BASED ON THE PORTER MODEL: A STUDY IN THE BATI AKDENİZ REGION

Küreselleşme ve ekonomik değişim süreci, ulusal ekonomiler kadar yerel ekonomiler için de önemli bir dönüm noktasıdır. Günümüzde, aynı tür ürün veya hizmetler sunan çeşitli sektör ve bölgelerde işbirliğine dayanan oluşumlar görülmektedir. Kümeleme olarak da tanımlanan bu işbirliği yapıları, maliyet avantajı yaratma ve dolayısı ile rekabet edebilirliğin yükselmesinde önemli bir rol oynamaktadır. Çalışmanın amacı, rekabet edebilirlik ile kümelenme kavramının ilişkilerini ve kümeleri oluşturan değer zincirlerinin birbiriyle bağlantılarını ortaya koymak ve araştırmaktır. Bu çalışma, derlenen verilerin analizinde kullanılan ve Porter modeline dayalı olarak geliştirilen yeni bir modelin tanımlanmasını ve uygulamasını içermektedir. Çalışmada, kümelenme özellikleri gösteren bölge veya sektör belirlenmekte ve işbirliği içindeki kuruluşlar belli kriterlere göre istatistiksel olarak değerlendirilmekte ve nihayetinde, bulgular yorumlanmaktadır.

Anahtar Kelimeler:

Kümelenme, Porter Modeli, Batı Akdeniz

PDF

___

Akdağ, Recep - Mete, Mehmet - Emhan, Abdurrahim (2014), “Diyarbakır Tekstil ve Hazır Giyim Sektörünün Elmas Modeli ile Kümelenme Analizi”, Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, Cilt.19, Sayı.2, (323-341).
Bakan, İsmail (2011). Çağdaş Yönetim Yaklaşımları İlkeler, Kavramlar ve Yaklaşımlar, Beta Yayınevi, İstanbul.
Başer, Hakan vd. (2012), “KOBİ’lerin İhracata Yönlendirilmesinde Kümelenme Modeli: Ankara Plastikçiler Kümesi”, Ekonomi Bilimler Dergisi, Cilt.4, No.2, (45-54).
BEBKA, “TR41 Bölgesi İlleri Kümelenme Analizleri 2012”,
http://www.bebka.org.tr/.../files/TR41_Bölgesi_İlleri_Kumelenme_Analizleri, (22.05.2015).
Duran, Gülhan (2016), “Kümelenme Düzeyi Üzerine Bir Araştırma: Bucak İlçesi Mermer Sektörü Örneği”, MAKÜ Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, C:8, S:15, (147-163).
Eraslan, Hakkı – Karatas, Abdülmecit – Kaya, Hüseyin (2007). “Türk Plastik Sektörünün Rekabetçilik Analizi”, İstanbul Ticaret Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, S.11, (207-208).
Erol, Demet - Yıldırım, Kübra (2013), “Türkiye’de Kümelenme Yaşam Döngüsü: OSTİM Medikal Sanayi Kümelenmesi Örneği”, Verimlilik Dergisi, Cilt.2, Sayı.2, (39-62).
http://reflow.scribd.com/4ghezcy5a8dzg8a/images/image-1.jpg, (15.05.2012).
http://www.scribd.com/doc/21161006/turkiyede-kumelenmepolitikas%C4%B1n%C4%B1n-geli%C5%9Ftirilmesi-projesi,(15.05.2012)
İslamoğlu, A. Hamdi (2003), Bilimsel Araştırma Yöntemler, Literatür Yayıncılık, İstanbul.
Kalaycı, Şeref (2008), SPSS Uygulamalı Çok Değişkenli İstatistik Teknikleri, Asil Yayın Dağıtım, Ankara.
Kaplan, Mustafa (2009), “KOBİ’ler ve Kümeler”, MÜSİAD, Çerçeve Dergisi, Yıl 17, Sayı.51, (12-16).
Karayel, Selçuk (2010). Yenilikçi Bir Örgütlenme Modeli Olarak “Kümelenme” İle İşletme Performansı İlişkisi: Ayakkabıcılık Sektöründe Bir Araştırma, Doktora Tezi, Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Konya.
Keskin, Hidayet (2009), Kümelenme ve Sektörel Bağlantıları Açısından Isparta İli Orman Ürünleri Endüstrisinin Değerlendirilmesi, Doktora Tezi, Süleyman Demirel Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Isparta.
Keskin, Hidayet ve Dulupçu, M. Ali (2009). “Kümelenme ve Sektörel Bağlantıları Açısından Isparta İli Orman Ürünleri Endüstrisinin Değerlendirilmesi”, Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, S.1, s.61.
“Kümelenme”, http://www.duyguguncesi.net/?p=6870, (11.03.2012).
Orhunbilge, Neyran (2000). Örnekleme Yöntemleri ve Hipotez Testleri, İstanbul Üniversitesi İşletme İktisadı Yayınları, İstanbul.
Porter, Michael. E. (1990). The Competitive Advantage of Nations, Free Press, New York.
Porter, Michael E. (1998), Clusters and the New Economics of Competition, Harvard Business School Pres.
Sayın, Erol (2008). “Kümelenme Yaklaşımı ve Türkiye”, Ankara Sanayi Odası Büyüteç Dergisi.
Sipahi, Beril - Yurtkoru, E.Serra - Çinko, Murat (2008). Sosyal Bilimlerde SPSS’le Veri Analizi, Beta Yayınları, İstanbul.