Bölgesel kalkınmada etkisi olan unsurların katılımcı GZFT analizi ile belirlenmesi: Antalya ili Döşemealtı ilçesi örneği

Araştırma, Antalya ili sınırları içerisinde yeni oluşturulan Döşemealtı ilçesinde yürütülmüştür. Araştırmada, ilçenin geleceğe yönelik öncelikli proje alanlarının belirlenmesi ve etkin bir yerel kalkınma eylem planı oluşturulması için gerekli olan verilerin sağlanması amaçlanmıştır. Bunun için ilgili tüm paydaşların görüş ve önerilerini kapsayan Güçlü, Zayıf, Fırsat, Tehdit (GZFT) analizi gerçekleştirilmiştir. Araştırmanın ana materyalini, ilçenin kalkınmasıyla ilgisi olan ve toplantılara aktif katılım sağlayan 40 adet paydaştan sağlanan orijinal veriler oluşturmuştur. Toplantılar, arama toplantısı ve atölye çalışması şeklinde iki ayrı aşamada gerçekleştirilmiştir. Katılımcı görüşleri doğrultusunda, ilçe kalkınmasıyla ilgili olarak; çevre, doğal kaynaklar, eğitim, kültür, sağlık, sanayi, tarım, ticaret, turizm, yerleşim, şehirleşme, rekreasyon ve yönetim gibi ana unsurlar öne çıkmıştır. Analiz bulgularına göre, ilçenin sahip olduğu en güçlü yönler; organize sanayi bölgesi, toptancılar sitesi ve zengin yeraltı su kaynakları varlığıdır. En zayıf alanların başında; kanalizasyon altyapısı ve sağlık hizmetlerinin yetersizliği gelmektedir. Buna karşın eğitim kampusu olanağı, yüksek yerleşim yeri cazibesi ve lojistik merkez olma avantajları en belirgin fırsat alanları olarak öne çıkmaktadır. İlçenin kalkınmasını olumsuz etkileme olasılığı en yüksek olan tehdit unsurlarının başında ise; yüksek orman yangını riski, taş, kum ve çakıl ocağı kaynaklı kirletme, kimyasal atık kontrolü ve kontrolsüz göç olguları gelmektedir. İlçenin belirtilen güçlü yönleri korunmalı, zayıf yönler izlenmeli ve tehdit haline dönüşmemeli, fırsat alanları değerlendirilmeli ve tehdit unsurlarına yönelik tedbirler geliştirilmelidir.

Determining of components affecting regional development by using participatory SWOT analysis: A case of Dosemealti district of Antalya province in Turkey

This study was conducted in Dosemealti, a newly constituted district in Antalya Province. The aim was to provide necessary data for effective local development action plans and priority project areas for the future of the districts. Hence SWOT analysis has been applied with all stakeholders’ ideas and suggestions in this study. The main material of the study was original data from 40 participants who attended meetings about development of district. Two kinds of meeting were organized, call meeting and workshop. Regarding development of districts, environment, natural resources, culture, health, industry, agriculture, trade, resident, recreation and management are main subjects according to participants’ ideas. According to the findings, the strengths of the district are organized industrial zone, wholesalers’ site and underground water reserves. And the weaknesses are deficiency of sewer system and medical systems. However, educational campus facilities, proper residence places and logistic services are the main advantageous fields in the context of opportunity sides of the study. The threaten areas are high risks of forest fire, rock, sand and gravel pit based pollution, chemical wastes and immigration. The strong sides should be kept, weak sides should be pursued, opportunity sides should be evaluated and precautions for threaten factors should be developed for Dosemalti district.

___

  • ADB (2009) T.C. Antalya Döşemealtı Belediyesi http://www. dosemealti.bel.tr/kategori.asp?katid=36. Erişim 29 Aralık 2009.
  • Dyson RG (2000) Strategy, performance and operational research. Journal of the Operational Research Society 51: 5-11.
  • Dyson RG (2004) Strategic development and SWOT analysis at the University of Warwick, European Journal of Operational Research 152: 631-640.
  • Karppi I, Kokkonen M, Smith KL (2001) Swot analysis as a basis for Nordregio regional http://nordregio.shotcode.no/filer/Files/wp0104.pdf. Aralık 2009. Working Paper 2001:4 Erişim 29
  • RG (2008) Büyükşehir Belediyesi Sınırları İçerisinde İlçe Kurulması ve Bazı Kanunlarda Değişiklik Yapılması Hakkında 5747 Sayılı Kanun. 22 Mart 2008 tarih ve 26824 sayılı Resmi Gazete.
  • Sarı M, Sönmez NK, Mansuroğlu S, Koşun E, Gökçeoğlu M, Sönmez S, Varol AB, Aksoy E, Tunç E (2007) Antalya Büyükşehir Yetki Alanının Ekolojik Arazi Yönetim Planı. Büyükşehir Belediyesi, Antalya.
  • Stimson JR, Stough RR, Roberts HR (2006) Regional Economic Development: Analysis and Planning Strategy. Springer, 2nd Edition, New York.
  • Terrados J, Almonacid G, Hontaira L (2005) Regional energy planning through SWOT analysis and strategic planning tools: Impact on renewable development. Renewable and Sustainable Energy Reviews 11: 1275–1287.
  • TKB (2007) TR6 Akdeniz Bölgesi Master Planı. T. C. Tarım ve Köyişleri Bakanlığı Strateji Geliştirme Başkanlığı, Ankara.
  • Yılmaz İ (2009) Avrupa Birliği’ne uyum sürecinde Türk kesme çiçek sektörünün SWOT analizi. Akdeniz Üniversitesi Ziraat Fakültesi Dergisi 22: 103-112. 39 tes i Sa yın e a v rk ./Ak de U niv ira at F ak er g. 01 (2 0) 2 3( : 3 1 -39
Mediterranean Agricultural Sciences-Cover
  • Yayın Aralığı: Yılda 3 Sayı
  • Başlangıç: 1988
  • Yayıncı: Akdeniz Üniversitesi