Lider etkinliği, liderin takipçilerinin karşılaşılan zorluklarla başa çıkmasına ve karmaşık problemler karşısında yaratıcı çözümler üretmesine yardım etmekte ve onların yönlendirilmesini sağlamaktadır. Günümüzün hızla değişen koşullarında değişime uyum sağlayabilen ve takipçilerini ve örgütünü yönlendirebilen etkin liderlere ihtiyaç duyulmakta ve konuya artan bir ilgi duyulmaktadır. Bu kapsamda çalışmanın amacı, Chen ve Tjosvold (2005) tarafından geliştirilen lider etkinliği ölçeğini Türkçe alanyazında yapılacak çalışmalar için uyarlamaktır. Üç ayrı şehirde (Ankara, Kahramanmaraş ve Şırnak) eğitim ve sağlık sektörü çalışanlarından oluşan 317 kişilik örneklemden elde edilen verilerle, Brislin ve arkadaşlarının (1973) belirttiği beş adımlı yönteme göre yapılan uyarlama çalışmasında ölçeğin beş maddesinden biri çıkartılarak tek faktörlü yapısı doğrulanmıştır. Anahtar Kelimeler: Lider etkinliği, lider etkinliği ölçeği, ölçek geçerleme.