HARUN DEMİRKAYA, ALİ AKDEMİR, Engin KARAMAN, ÖZLEM ATAN TARLACI

Kuşakların Yönetim Politikası Beklentilerinin Araştırılması

Bu çalışmanın amacı iş yaşamındaki kuşaklar arasındaki yönetim algısı farkını saptayarak, bu algı üzerinden uygun liderlik tarzı beklentilerini açığa çıkartmaktır. Araştırmanan amacı doğrultusunda 20 ifadeden oluşan bir soru formu oluşturulmuş ve Marmara bölgesinde farklı sektörlerde çalışan 964 işgörene tesadüfi yöntemle seçilerek uygulanmıştır. Anket SPPS 21 istatistik paket programında analize tabi tutulmuştur. Ankette iki grup sorularla kuşakların işletme koşulları beklentileriyle kişilik özellikleri saptanmaya çalışılmıştır. Öncelikle ANOVA testiyle kuşakların her bir ifadeye verdiği cevapların aralarında anlamlı fark oluşturup oluşturmadığı tespit edilmiştir. Ardından ölçek sorulara kuşakların verdiği cevapların departmanlara göre dağılım analizi yapılarak, kuşak ve departman bağımsız değişkeninin ölçekteki her bir ifadeye göre nasıl değişkenlik gösterdiği ve aralarında anlamlı bir fark olup olmadığı ve bu farklılıkların hangi ifadeler olduğu iki Yönlü MANOVA testiyle analiz edilmiştir. Analiz sonucunda yaş ve deneyimden bağımsız olarak tüm kuşakların yönetim algıları ve liderlik tarzı beklentileri literatürde Y kuşağı için saptanan özelliklerle benzerlik göstermiştir. Bu açıdan Türkiye'de kuşaklar arası yönetim algısı ve çalışma hayatı düzeninin Batı toplumları ile paralellik göstermediği sonucuna ulaşılmıştır.

Research on Expectations of Generations for Management Policies

This study is intended to determine difference in perception of management between generations in business life and reveal expectations regarding to proper leadership styles based on such perception. The survey prepared under the study has been applied to 964 people in the Marmara Region and analyzed in SPPS 21 statistical packaged software. The survey is designed to determine generations' expectations of business conditions and personality traits with two question groups. First, with ANOVA testing, it has been determined whether answers given to each item by generations have a significant difference in between. Then, answers given to scaling questions by generations have been subjected to distribution analysis by departments, and Two-Way MANOVE test has been used to analyze how the variables of generation and department vary by each item in the scale and whether or not there is a significant difference between them. As the result of the analysis, management perceptions and expectations for leadership styles of all generations have been similar to characteristics determined for Generation Y irrespective of age or experience. It has been concluded that management perception among generations and work life order in Turkey is not parallel with the Western societies in this respect.

PDF

___

Akdemir, A., (2014). Meslek Yüksek Okulları İçin İşletmeciliğin Temel Bilgileri . Umuttepe Yayınları, Kocaeli.
Bakan, İ., Büyükbeşe, T., (2010). "Liderlik " Türleri" Ve "Güç Kaynakları"Na İlişkin Mevcut- Gelecek Durum Karşılaştırılması: Eğitim Kurumu Yöneticilerinin Algılarına Dayalı Bir Alan Araştırması", KMÜ Sosyal VE Ekonomik Araştırmalar Dergisi, Cilt 12, Sayı 19 ,73-84.
Buckley, M., R., Beu, D., S., Novdcevdc, M., M., Sdgerstat, T., D.,( 2001). "Managing Generation Next: Individual And Organizational Perspectives", Review Of Business, Vol 22 No:1,
Burnett, J., (2008). Generations: The Time Machine İn Theory And Practice. Farnham, Surrey, GBR: Ashgate Publishing Group
Comte, A., (1974). The Positive Philosophy, (Ed. Abraham S. Blumberg), AMS Pres. New York
Coupland, D., (1989). Generation X: Tales For An Accelerated Culture, St. Martin's Press, New York.
Donnison, S., (2007), " Unpacking The Millennials: A Cautionary Tale For Teacher Education, Australian Journal Of Teacher Education", Vol. 32, Iss. 3, 1-12, (Cevrimici Http://Ro.Ecu.Edu.Au/Ajte/ Vol32/İss3/1)
Generation X, Generation Y (And Generation Z) Working Together: What Matters And How They Learn?) How Different Are They? Fact And Fictionj' Htp:/Lwww.Un.Org/Staffdevelopmenvpdf/, S. 3. (07.07.2014).
Greenblatt A., 2007. "Aging Baby Boomers". CQ Press. Vol. 17, No 37, 865-888
Gün, N., (2013). Gezi Parkı Hareketi Ve Y Kuşağı. Http://Www.Kuraldisidergi.Com /5515/Gezi-Parki-Hareketi-Ve-Y-Kusagi/
İşçimen, D.S. (2012)."Y Kuşağı Çalışanlarının İş Yaşamından Beklentilerinin Karşılanma Düzeyiyle Kurumsal Bağlılık Arasındaki İlişki Ve Bir Örnek" Başakşehir Üniversitesi/ Sosyal Bilimler Enstitüsü, İstanbul .
İzmirlioğlu, K., (2008). "Konumlandırmada Kuşak Analizi Yardımıyla Tüketici Algılarının Tespiti: Türk Otomotiv Sektöründe Bir Uygulama", Yüksek Lisans Tezi. Muğla: Muğla Üniversitesi SBE
Karasar, N., (2003). Bilimsel Araştırma Yöntemi. Ankara:Nobel Yayın Dağıtımı
Karp H., Fuller C., Sirias D.,(2002). Bridging The Boomer Xer Gap : Creating Authentic Teams For High Performance At Work. Palo Alto, CA: Davies-Black Pub.
Keleş , H. N., (2011), "Y Kuşağı Çalışanlarının Motivasyon Profillerinin Belirlenmesine Yönelik Bir Araştırma" Bahçeşehir Üniversitesi .Organizasyon Ve Yönetim Bilimleri Dergisi, Cilt 3, Sayı 2 , 129-139.
Macunovich, D. J., 2000, The Baby Boomers, Barnard College, Columbia University
Mengi, Z.(2009). "İş Başarısında Kuşak Farkı", Www.Kigem.Com/Content.Asp?Body, [ İndirme Tarihi:8.06.2011]
Mitchell B.,Understanding And Managing Different Generations. (2005). Http://Www.Valueoptions.Com/Spotlight_YIW/Pdfs/Articles/Understanding_An d_Managing_Different_Generations.Pdf [Eri?im Tarihi 13.06.2014]
Notter J., (2005). Why Generations Matter, And Why They Don"T: The Business Realities Of Diversity İn The Workplace. Financial Management Symposium
Supervision Of Intergenerational Dynamics Workshop, (2009). University Of Iowa School Of Social Work Tolbize A., (2008)" Generational Differences İn The Workplace" Http://Rtc.Umn.Edu/Docs/2_18_Gen_Diff_Workplace.Pdf 13.06.2014]. [Erişim Tarihi
Toruntay, H., (2011)."Takım Rolleri Çalışması: X Ve Y Kuşağı Üzerinde Karşılaştırılmalı Bir Araştırma", Yüksek Lisans Tezi. İstanbul: İstanbul Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
Türk Dil Kurumu [Online], Büyük Türkçe Sözlük Http://Tdkterim.Gov.Tr/ Bts/?Kategori=Verilst&Kelime=Ku%Feak&Ayn=Tam[Eri?im Tarihi 19.06.2014]
UNJSPF. United Nations Joint Staffpension Fund,"Traditionalists, Baby Boomers,
Zemke, R., Raines, C., & Filipczak, R., (1999). Generations At Work: Managing The Clash Of Veterans, Boomers, Xers, And Nexters İn Your Workplace, Amacom, New York.