Koronavirüs (COVID-19) Salgın Sürecinde Evden Çalışma ile İşten Ayrılma Niyeti Arasındaki İlişkide İş Yaşamı Kalitesinin Aracı Rolü

Amaç – COVID-19 salgını yaşamın birçok alanını olumsuz etkilemekte ve salgına yönelik temel tedbir olan sosyal izolasyonun sağlanması amacıyla çeşitli düzenlemeler gerçekleştirilmektedir. Bu tedbirlerin ötesinde, bireylerin sağlık ve güvenlik konusundaki endişelerini giderebilmek için çalıştıkları kurumlardan da birtakım beklentileri ortaya çıkmıştır. Örgütler bu beklentilere karşılık vermek ve mevcut işgücünü korumak adına birtakım düzenlemelerde bulunmaktadır. Bu düzenlemelere bağlı olarak çalışanların bir kısmı evden çalışma sistemine geçerken bir kısmı da iş yerlerine gitmeye devam etmektedir. Bireylerin hayatında önemli bir yer tutan iş yaşamındaki bu düzenlemeler, iş dışı faaliyetlerini ve örgüte yönelik tutumlarını etkileyebilmektedir. Bu doğrultuda mevcut araştırmada salgın sürecinde evden çalışmanın işten ayrılma niyeti ile ilişkisini ve algılanan iş yaşamı kalitesinin bu ilişkiye aracılık edip etmediğini incelemek amaçlanmıştır. Yöntem – Araştırmada ilişkisel tarama yöntemi kullanılmıştır. Araştırma verileri, kartopu örnekleme yöntemiyle ulaşılabilen ve çevrimiçi ankete katılım gösteren 292 beyaz yakalı çalışandan elde edilmiştir. Veri toplama araçları, evden çalışmaya ilişkin bilginin de alındığı Demografik Bilgi Formu, İş Yaşamı Kalitesi Ölçeği ve İşten Ayrılma Niyeti Ölçeği’nden oluşmaktadır. Veriler SPSS 21 paketinde korelasyon ve çoklu hiyerarşik doğrusal medyatör regresyon analizi ile analiz edilmiştir. Bulgular – Yürütülen çoklu hiyerarşik doğrusal medyatör regresyon analizi sonucunda salgın sürecinde evden çalışma ile işten ayrılma niyeti arasında negatif yönlü ilişki olduğu ve algılanan iş yaşamı kalitesinin bu ilişkiye tam aracılık ettiği görülmüştür. Tartışma – Evden çalışma düzenlemesinin, bireylerin salgın sürecinde ortaya çıkan sağlık, güvenlik ve ekonomi konularındaki temel ihtiyaçlarına cevap verdiği görünmektedir ve bu nedenle bireyler mevcut organizasyonlarında çalışmaya devam etmek istemektedir. Salgın sonrası süreçte evden çalışma sisteminin faydalarını korumak için bu sistemin bireylerin beklentileri ile örtüşmesine dikkat edilmelidir.

The Mediating Role of Quality of Work Life in the Relationship between Working from Home during the Coronavirus (COVID-19) Outbreak Process and Intention to Leave

Purpose – The COVID-19 outbreak has a negative impact on many areas of life, so various measures are taken to ensure social isolation. Beyond these measures, some expectations of employees have emerged from their organizations to overcome their concerns about health and safety. Organizations make some arrangements to meet these expectations and protect the existing workforce. While some of the employees continue to go to workplaces, some of them have started to work from home due to arrangements. The aim of the current study is to investigate the relationship between working from home (WFH) during the outbreak and the intention to leave and the mediator role of perceived quality of work life in this relation. Design/methodology/approach – The relational scanning method was used in the research. Snowball sampling method was used to reach the participants and data were obtained from 292 white collar employees who answered the online survey. Data collection tools consist of the Demographic Information Form which contains information about working from home, Quality of Work Life Scale and Intention to Turnover Scale. It was evaluated by correlation and multiple hierarchical linear mediator regression analysis in the SPSS 21 package. Findings – The multiple hierarchical linear mediator regression analysis indicated that WFH in the outbreak process had a negative relationship with the intention to leave and perceived quality of work life mediated this relationship. Discussion – WFH seems to respond to basic needs of individuals in health, safety and economy issues during the outbreak and thus they want to continue working in their current organizations. In order to protect the benefits of WFH in the post-outbreak process, attention should be paid to match this system with the expectations of individuals.

___

  • Aksoy, B. (2012). Bilgi teknolojileri ve yeni çalışma ilişkileri. Ege Academic Review, 12(3), 401-414. doi: 10.21121/eab.2012319527
  • Allen, T. D., Golden, T. D., & Shockley, K. M. (2015). How effective is telecommuting? Assessing the status of our scientific findings. Psychological Science in the Public Interest, 16(2), 40-68. https://doi.org/10.1177/1529100615593273
  • Altay, M. & Turunç, Ö. (2018). İş yükü, çalışma yaşam kalitesi ve işten ayrılma niyeti ilişkisi: Lider-üye etkileşiminin ve örgütsel bağlılığın aracılık rolü, Kafkas Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 9(17), 191-229. http://doi.org/10.9775/kauiibfd.2018.009
  • Apgar, M. (1998). The alternative workplace: Changing where and how people work. Harvard Business Review, 76(3), 121-137.
  • Avcı, M., & Yavuz, E. (2020). Çalışanların esnek çalışma düzenlemelerine yönelik tutumlarının işe devamsızlık algıları üzerindeki etkileri: Kamu kurumlarında bir alan araştırması. Yönetim Bilimleri Dergisi, 18(35), 37-55. https://doi.org/10.35408/comuybd.510842
  • Azarbouyeh, A., & Naini, S. (2014). A study on the effect of teleworking on quality of work life. Management Science Letters, 4(6), 1063-1068.
  • Baron, R. M., & Kenny, D. A. (1986). The moderator–mediator variable distinction in social psychological research: Conceptual, strategic, and statistical considerations. Journal of Personality and Social Psychology, 51(6), 1173-1182.
  • Been, W. M., den Dulk, L., & van der Lippe, T. (2016). Dutch top managers and work-life arrangements in times of economic crisis. Community, Work and Family, 19(1), 43-62. https://doi.org/10.1080/13668803.2015.1013019
  • Bloom, N., Liang, J., Roberts, J., & Ying, Z. J. (2015). Does working from home work? Evidence from a Chinese experiment. The Quarterly Journal of Economics, 130(1), 165-218. http://doi.org/10.1093/qje/qju032
  • Centers for Disease Control and Prevention. (2020). Coronavirus disease 2019 (COVID-19), https://www.cdc.gov/coronavirus/2019-ncov/prevent-getting-sick/how-covidspreads.html?CDC_AA_refVal=https%3A%2F%2Fwww.cdc.gov%2Fcoronavirus%2F2019- ncov%2Fprepare%2Ftransmission.html (Erişim tarihi: 15 Eylül 2020).
  • Choo, J. L. M., Desa, N. M., & Asaari, M. H. A. H. (2016). Flexible working arrangement toward organizational commitment and work-family conflict. Studies in Asian Social Science, 3(1), 21-36. http://doi.org/10.5430/sass.v3n1p21
  • Cotton, J. L., & Tuttle, J. M. (1986). Employee turnover: A meta-analysis and review with implications for research. Academy of Management Review, 11(1), 55–70. doi:10.5465/amr.1986.4282625
  • Cropanzano, R., & Mitchell, M. S. (2005). Social exchange theory: An interdisciplinary review. Journal of Management, 31(6), 874-900. http://doi.org/10.1177/0149206305279602
  • Crosbie, T., & Moore, J. (2004). Work–life balance and working from home. Social Policy and Society, 3(3), 223- 233. http://doi.org/10.1017/S1474746404001733
  • Çakır, O., Doğantan, E., & Bayar, E. (2018). Otel çalışanlarının örgütsel bağlılıklarını güçlendirmede iş yaşam kalitesinin rolü. Journal of Tourism and Gastronomy Studies, 6(4), 345-359. http://doi.org/10.21325/jotags.2018.313
  • Çelenk, H., & Atmaca, M. (2010). Esnek çalışmanın işgücü maliyetlerine ve rekabet gücüne etkisi: Tekstil sektöründe bir uygulama. Yönetim Bilimleri Dergisi, 8(2), 183-202.
  • Das, B. L., & Baruah, M. (2013). Employee retention: A review of literature. Journal of Business and Management, 14(2), 8-16. https://doi.org/10.9790/487X-1420816
  • Demir, M. (2011). İşgörenlerin çalışma yaşamı kalitesi algılamalarının işte kalma niyeti ve işe devamsızlık ile ilişkisi. Ege Akademik Bakış Dergisi, 11(3), 453-464.
  • Dettmers, J., Kaiser, S., & Fietze, S. (2013). Theory and practice of flexible work: Organizational and individual perspectives. Introduction to the special issue. Management Revue, 24(3), 155-161. http://doi.org/10.5771/0935-9915-2013-3-155
  • Doğrul, B. Ş., & Tekeli, S. (2010). İş-yaşam dengesinin sağlanmasında esnek çalışma. Sosyal ve Beşeri Bilimler Dergisi, 2(2), 11-18.
  • Efraty, D., & Sirgy, M. J. (1990). The effects of quality of working life (QWL) on employee behavioral responses. Social Indicators Research, 22(1), 31-47. http://doi.org/10.1007/BF00286389
  • Erdem, M. (2010). Öğretmen algılarına göre liselerde iş yaşamı kalitesi ve örgütsel bağlılıkla ilişkisi. Kuram ve Uygulamada Eğitim Yönetimi, 4(4), 511-537.
  • Farnham, P. G. (1994). Defining and measuring the costs of the HIV epidemic to business firms. Public Health Reports, 109(3), 311-318.
  • Gajendran, R. S., & Harrison, D. A. (2007). The good, the bad, and the unknown about telecommuting: Metaanalysis of psychological mediators and individual consequences. Journal of Applied Psychology, 92(6), 1524-1541. https://doi.org/10.1037/0021-9010.92.6.1524
  • Glissmeyer, M., Bishop J. W., & Fass, R. D. (2008). Role conflict, role ambiguity and intention to quit the organization: The case of law enforcement. Academy of Management Journal, 40(1), 82-111.
  • Golden, T. D. (2009). Applying technology to work: Toward a better understanding of telework. Organization Management Journal, 6(4), 241-250. https://doi.org/10.1057/omj.2009.33
  • Griffeth, R. W., Hom, P. W., & Gaertner, S. (2000). A meta-analysis of antecedents and correlates of employee turnover: Update, moderator tests, and research implications for the next millennium. Journal of Management, 26(3), 463–488. https://doi.org/10.1016/S0149-2063(00)00043-X
  • Herriot, P., Manning, W. E. G., & Kidd, J. M. (1997). The content of the psychological contract. British Journal of Management, 8(2), 151-162. http://doi.org/10.1111/1467-8551.0047
  • Hill, E. J., Hawkins, A. J., Ferris, M., & Weitzman, M. (2001). Finding an extra day a week: The positive influence of perceived job flexibility on work and family life balance. Family Relations, 50(1), 49-58. http://doi.org/10.1111/j.1741-3729.2001.00049.x
  • Hobbs, D. & Armstrong, J. (1998). An Experimental Study of Social and Psychological Aspects of Teleworking, Facilities, 16(12-13), 366-371. https://doi.org/10.1108/02632779810235744
  • Homeland Security Council (US). (2006). National Strategy for Pandemic influenza: Implementation Plan, https://www.cdc.gov/flu/pandemic-resources/pdf/pandemic-influenza-implementation.pdf (Erişim tarihi: 15 Eylül 2020).
  • Hom, P. W., Caranikas-Walker, F., Prussia, G. E., & Griffeth, R. W. (1992). A meta-analytical structural equation analysis of a model of employee turnover. Journal of Applied Psychology, 77(6), 890–909. https://doi.org/10.1037/0021-9010.77.6.890
  • Horst, D. J., Broday, E. E., Bondarick, R., Serpe, L. F., & Pilatti, L. A. (2014). Quality of working life and productivity: An overview of the conceptual framework. International Journal of Managerial Studies and Research, 2(5), 87-98.
  • Hotopp, U. (2002). Teleworking in the UK. Labour Market Trends, 110(6), 311-318.
  • Huang, T. C., Lawler, J., & Lei, C. Y. (2007). The effects of quality of work life on commitment and turnover intention. Social Behavior and Personality: An International Journal, 35(6), 735-750. https://doi.org/10.2224/sbp.2007.35.6.735
  • Işık, M. F., & Başar, M. S. (2019). İş yaşam kalitesinin işten ayrılma niyeti üzerindeki rolü: Erzurum ili Palandöken Kış Turizmi Merkezi’ndeki çalışanlar üzerinde bir uygulama. Journal of International Social Research, 12(66). 1074-1085. http://doi.org/10.17719/jisr.2019.3653
  • Ives, J., Greenfield, S., Parry, J. M., Draper, H., Gratus, C., Petts, J. I. ..., Wilson, S. (2009). Healthcare workers' attitudes to working during pandemic influenza: A qualitative study. BMC Public Health, 9(1), 56-68. http://doi.org/10.1186/1471-2458-9-56
  • İşcan, Ö. F., & Naktiyok, A. (2005). Attitudes towards telecommuting: the Turkish case. Journal of Information Technology, 20(1), 52-63. http://doi.org/10.1057/palgrave.jit.2000023
  • Jackson, P. J., & van der Wielen, J. M. (2002). Actors, approaches and agendas: from telecommuting to the virtual organisation. In P. J. Jackson & J. M. van der Wielen (Eds.), Teleworking: International perspectives: From telecommuting to the virtual organisation (pp. 1-17), London and New York: Routledge.
  • Kalleberg, A. L., & Vaisey, S. (2005). Pathways to a good job: Perceived work quality among the machinists in North America. British Journal of Industrial Relations, 43(3), 431-454. https://doi.org/10.1111/j.1467- 8543.2005.00363.x
  • Kelliher, C., & Anderson, D. (2010). Doing more with less? Flexible working practices and the intensification of work. Human Relations, 63(1), 83-106. http://doi.org/10.1177/0018726709349199
  • Kiernan, W. E., & Knutson, K. (1990). Quality of work life. In R. L. Schalock & M. J. Begab (Eds.), Quality of life: Perspectives and issues (pp. 101-114), Washington: American Association Mental Retardation.
  • Kossek, E. E., Lautsch, B. A., & Eaton, S. C. (2006). Telecommuting, control, and boundary management: Correlates of policy use and practice, job control, and work–family effectiveness. Journal of Vocational Behavior, 68(2), 347-367. https://doi.org/10.1016/j.jvb.2005.07.002
  • Lazar, I., Osoian, C., & Ratiu, P. (2010). The role of work-life balance practices in order to improve organizational performance. European Research Studies, 13(1), 201-214.
  • Lewis, S. (2003). Flexible working arrangements: Implementation, outcomes, and management. International Review of Industrial and Organizational Psychology, 18, 1-28. http://doi.org/10.1002/0470013346.ch1
  • McNall, L. A., Masuda, A. D., & Nicklin, J. M., (2009). Flexible work arrangements, job satisfaction, and turnover intentions: The mediating role of work-to-family enrichment, The Journal of Psychology: Interdisciplinary and Applied, 144(1), 61-81. http://doi.org/10.1080/00223980903356073
  • Meyer, J. P., Stanley, D. J., Herscovitch, L., & Topolnytsky, L. (2002). Affective, continuance, and normative commitment to the organization: A meta-analysis of antecedents, correlates, and consequences. Journal of Vocational Behavior, 61(1), 20-52.
  • Mitchell, T. R., Holtom, B. C., & Lee, T. W. (2001). How to keep your best employees: Developing an effective retention policy. Academy of Management Perspectives, 15(4), 96-108. https://doi.org/10.5465/AME.2001.5897929
  • Nanjundeswaraswamy, T. S., & Swamy, D. R. (2013). Review of literature on quality of work life. International Journal for Quality Research, 7(2), 201-214.
  • Near, J. P., Rice, R. W., & Hunt, R. G. (1980). The relationship between work and nonwork domains: A review of empirical research. Academy of Management Review, 5(3), 415-429. http://doi.org/10.2307/257117
  • Occupational Safety and Health Act (2020). Guidance on preparing workplaces for COVID-19, https://www.osha.gov/Publications/OSHA3990.pdf (Erişim tarihi: 15 Eylül 2020).
  • Osnowitz, D. (2005). Managing time in domestic space: Home-based contractors and household work. Gender and Society, 19(1), 83-103. http://doi.org/10.1177/089124204270209
  • Özdemir, E. N. (2017). The association between employees’ perception of three socio-cultural dimensions, quality of work life and psychological well-being (Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi). Yeditepe Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, İstanbul.
  • Öztürk Çiftci, D. & Parlak, N. (2019). Çalışanların iş yaşam kalitesi algıları ile motivasyonları arasındaki ilişkinin incelenmesi: Muhasebe meslek elemanları üzerine bir uygulama, Business & Management Studies: An International Journal, 7(2), 687-713. http://doi.org/10.15295/bmij.v7i2.1042
  • Possenriede, D. S., Hassink, W. H. J., & Plantenga, J. (2014). Does temporal and locational flexibility of work reduce absenteeism?. Discussion Paper Series/Tjalling C. Koopmans Research Institute, 14(09), 1-32.
  • Reilly, P. A. (2001). Flexibility at work: Balancing the interests of employer and employee. England: Gower Publishing.
  • Rintala, N. & Suolanen, S. (2005). The implications of digitalization for job descriptions, competencies and the quality of working life. Nordicom Review, 26(2), 53-67.
  • Rosin, H. M., & Korabik, K. (1991). Workplace variables, affective responses, and intention to leave among women managers. Journal of Occupational Psychology, 64(4), 317-330. https://doi.org/10.1111/j.2044- 8325.1991.tb00563.x
  • Samuel, M. O., & Chipunza, C. (2009). Employee retention and turnover: Using motivational variables as a panacea. African Journal of Business Management, 3(9), 410-415. https://doi.org/10.5897/AJBM09.125
  • Sarbu, M. (2018). The role of telecommuting for work-family conflict among German employees. Research in Transportation Economics, 70, 37-51. https://doi.org/10.1016/j.retrec.2018.07.009
  • Sardeshmukh, S. R., Sharma, D., & Golden, T. D. (2012). Impact of telework on exhaustion and job engagement: A job demands and job resources model. New Technology, Work & Employment, 27, 193–207. doi:10.1111/j.1468- 005X.2012.00284
  • Sennett, R. (2010). Karakter Aşınması. (B. Yıldırım, Çeviri Ed.), İstanbul: Ayrıntı Yayınları. Shamir, B., & Salomon, I. (1985). Work-at-home and the quality of working life. Academy of Management Review, 10(3), 455-464. http://doi.org/10.2307/258127
  • Shockley, K. M., & Allen, T. D. (2007). When flexibility helps: Another look at the availability of flexible work arrangements and work–family conflict. Journal of Vocational Behavior, 71(3), 479-493. https://doi.org/10.1016/j.jvb.2007.08.006
  • Sinha, C. (2012). Factors affecting quality of work life: Empirical evidence from Indian organizations. Australian Journal of Business and Management Research, 1(11), 31-40.
  • Sirgy, M. J., Efraty, D., Siegel, P., & Lee, D. J. (2001). A new measure of quality of work life (QWL) based on need satisfaction and spillover theories. Social Indicators Research, 55(3), 241-302. http://doi.org/10.1023/A:1010986923468
  • Song, Y., & Gao, J. (2020). Does telework stress employees out? A study on working at home and subjective well-being for wage/salary workers. Journal of Happiness Studies, 21(7), 2649-2668. https://doi.org/10.1007/s10902-019-00196-6
  • Stavrou, E. T. (2005). Flexible work bundles and organizational competitiveness: a cross-national study of the European work context. Journal of Organizational Behavior: The International Journal of Industrial, Occupational and Organizational Psychology and Behavior, 26(8), 923-947. https://doi.org/10.1002/job.356
  • Sturgeon, A. (1996). Telework: Threats, risks and solutions. Information Management and Computer Security, 4(2), 27-38. http://doi.org/10.1108/09685229610121017
  • Tabachnick, B. G., & Fidell, L. S. (2013). Using Multivariate Statistics (Vol. 6). Boston, MA: Pearson. Takase, M. (2010). A concept analysis of turnover intention: Implications for nursing management. Collegian, 17(1), 3-12. https://doi.org/10.1016/j.colegn.2009.05.001
  • Tanrıöver, Ü. (2005). The effects of learning organization climate and self directed learning on job satisfaction, affective commitment and intention to turnover (Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi). Marmara Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, İstanbul.
  • Tett, R. P., & Meyer, J. P. (1993). Job satisfaction, organizational commitment, turnover intention, and turnover: path analyses based on meta-analytic findings. Personnel Psychology, 46(2), 259-293. https://doi.org/10.1111/j.1744-6570.1993.tb00874.x
  • Turunç, Ö., Tabak, A., Şeşen, H., & Türkyılmaz, A. (2010). Çalışma yaşamı kalitesinin prosedür adaleti, iş tatmini, iş stresi ve işten ayrılma niyetine etkisi. ISGUC The Journal of Industrial Relations and Human Resources, 12(2), 115-134. https://doi.org/10.4026/1303-2860.2010.0146.x
  • Van der Lippe, T., & Lippényi, Z. (2020). Beyond formal access: Organizational context, working from home, and work–family conflict of men and women in European workplaces. Social Indicators Research, 151, 383-402. https://doi.org/10.1007/s11205-018-1993-1
  • World Health Organization. (2020a). WHO Director-General's opening remarks at the media briefing on COVID-19 – 11 March 2020, https://www.who.int/dg/speeches/detail/who-director-general-sopening-remarks-at-the-media-briefing-on-covid-19---11-march-2020 (Erişim tarihi: 15 Eylül 2020).
  • World Health Organization. (2020b). Coronavirus disease (COVID-19) advice for the public, https://www.who.int/emergencies/diseases/novel-coronavirus-2019/advice-for-public (Erişim tarihi: 15 Eylül 2020).
  • World Health Organization. (2020c). Getting your workplace ready for COVID-19, https://www.who.int/docs/default-source/coronaviruse/getting-workplace-ready-for-covid19.pdf?sfvrsn=359a81e7_6 (Erişim tarihi: 15 Eylül 2020).
  • Yavuz, A. (1995). Esnek Çalışma ve Endüstri İlişkilerine Etkisi, İstanbul: Filiz Kitabevi.
  • Yıldırım, M., & Ceyhan, S. (2020). Çalışma yaşam kalitesinin işten ayrılma niyetine etkisinde örgütsel sinizmin aracılık rolü. Anemon Muş Alparslan Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 8(4), 1175-1184. http://doi.org/10.18506/anemon.643845
  • Yılmaz, A., & Tanrıverdi, H. (2017). Örgütsel destek algısı üzerinde iş yaşam kalitesinin rolü: Beş yıldızlı otel aşçıları üzerine ampirik bir araştırma. International Journal of Management And Administration, 1(2), 83- 105. https://doi.org/10.29064/ijma.343213
  • Zhang, S. X., Wang, Y., Rauch, A., & Wei, F. (2020). Unprecedented disruption of lives and work: Health, distress and life satisfaction of working adults in China one month into the COVID-19 outbreak. Psychiatry Research, 288, 112958. 1-6. https://doi.org/10.1016/j.psychres.2020.112958
İşletme Araştırmaları Dergisi-Cover
  • ISSN: 1309-0712
  • Yayın Aralığı: Yılda 4 Sayı
  • Başlangıç: 2009
  • Yayıncı: Melih Topaloğlu
Sayıdaki Diğer Makaleler

Problem Çözme, Yaratıcılık, Yenilikçilik Becerilerinin Pazarlama Yenilik Stratejilerinde Örgütsel Yenilikçilik Aracılığıyla Etkisi

Elvan ÖZAYDIN, Elif BOYRAZ

Algılanan İş Güvencesizliğinin Yaşam Doyumu Üzerindeki Etkisinde İşten Ayrılma Niyetinin Aracılık Rolü

Kemaleddin ERYEŞİL

İş Performansı Belirleyicilerinden Örgütsel Vatandaşlık Davranışı, Örgütsel Sapma Davranışı ve Görev Performansı Arasındaki İlişkinin İncelenmesi

Kültigin AKÇİN

Hindrance Stressors, Career Plateau, Work-Related Depression and Emotional Exhaustion among Flight Attendants

Homayoun Pasha SAFAVI, Mona BOUZARI, Taraneh FOROUTAN

Sağlık Çalışanlarının Örgütsel Özdeşleşme, Örgütsel Bağlılık, Örgütsel Güven Ve Örgütsel Destek Algıları Arasındaki İlişkiler

Sabiha SEVİNÇ ALTAŞ

A Bibliometric Profile of the Tourism-Economics Sub-Field in Turkish Academic Community

Yakup Kemal ÖZEKİCİ

Lider Üye Etkileşim Kalitesinde Üyelerin Kişilik Özelliklerinin Rolü: Ankara’da Özel Bir Hastane Örneği

İrem KAPTANGİL

Gray’in Muhasebe Değerleri Üzerine Ampirik Bir Değerlendirme

Mehmet YÜCENURŞEN, Mustafa KARAKUŞ

Sosyal Zekâ ve İçsel Motivasyonun Ar-Ge Performansına Etkisi: Ar-Ge Merkezleri Çalışanları Üzerine Bir Araştırma

Coşkun CEBECİ, Rıfat KAMAŞAK

İşletmelerde Bilgi Teknolojileri Kullanımının Çalışanların Motivasyonu Üzerine Etkisi: Kobiler Üzerinde Bir İnceleme

Nuran VARIŞLI