İşletmelerin Vizyon Bildirimlerinin Stratejik Yönden İncelenmesi: BİST Sürdürülebilirlik Endeksinde Yer Alan Firmalara Yönelik Bir İçerik Analizi

Amaç – Çalışmanın amacı vizyon bildirimi kavramının önemini vurgulayarak işletmelerin vizyon bildirimlerini amacına uygun olarak uygulayıp uygulamadığını tespit etmektir. Çalışmanın ana sorusu “İşletmeler vizyon ifadeleri içerisinde vizyon bildiriminin içinde bulunması gereken değerlerin ne kadarını bulundurmaktadırlar?” şeklinde ifade edilmiştir. Yöntem – BİST Sürdürülebilirlik Endeksinde 2018 yılında yer alan 50 firmanın kendi internet sitelerinde yer verdikleri vizyon ifadeleri nitel analiz yöntemlerinden olan içerik analizine tabi tutulmuştur. Bulgular –Yapılan analizlerde 50 firmanın tamamının vizyon ifadesine sahip olduğu ve kıyaslama ölçütü olarak alınan 7 öğeden en az 4 tanesine yer veren işletmelerin sayısının 40 olduğu görülmüştür. Bu sayı işletmelerin vizyon ifadesine önem verdiklerini göstermektedir. Tartışma – İşletmeler, içinde bulundukları rekabetçi ortamlardan sıyrılıp uzun ömürlü bir yapıya dönüşebilmek için stratejik yönetim değerlerini kullanmalıdır. Bu değerler içerisinde yer alan vizyon ifadesi, geleceğe yön veren bir değer olarak büyük öneme sahiptir. Çalışmada analiz edilen firmaların bir çoğunun da vizyon ifadesine büyük önem verdiği görülmektedir.

A Strategic Investigation of the Vision Notifications of Companies: A Content Analysis For The Companies In The BIST Sustainability Index

Purpose – The aim of the study is to determine whether the vision notification concept is applied in accordance with the purpose of the vision notification concept. The main question of the study is expressed as “content how many enterprises have the values that should be included in the vision statement within the vision statements?” Design/methodology/approach – In the BIST Sustainability Index, the content of the 50 companies included in the 2018 Sustainability Index on their own web sites were analyzed through a content analysis. Results – In the analyzes, it was seen that the number of enterprises which have at least 4 of the 7 items taken as the benchmarking criteria is 40 and that all 50 firms have a vision statement. This number shows that businesses attach importance to vision. Discussion – Businesses should use their strategic management values in order to turn away from their competitive environment and turn into a long-lasting structure. The vision statement contained within these values is of great importance as a future-oriented value. It is seen that most of the companies analyzed in the study attach great importance to vision.

___

  • Akgemci, T., & Güleş, H. K. (2009). İşletmelerde Stratejik Yönetim. Ankara: Gazi Kitabevi.
  • Akgemci, T., Çelik, A., & Ertuğrul, Ü. G. (2004). Vizyon Sahibi Örgütlerin Özellikleri: Konya Sanayi İşletmelerinde Yapılan Bir Araştırma. Selçuk Üniversitesi Soyal Bilimler Dergsi , 1-28.
  • Alkoç, G. P. (2010). Misyon ve Vizyon ifadelerinin İşletme Stratejisindeki Yeri ve İşletme Performansı Üzerindeki etkileri. İstanbul: İstanbul Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü İşletme Anabilim Dalı Yönetim ve Organizasyon Bilim Dalı, Yüksek Lisans Tezi.
  • Ateş, A. (2016). Türkiye'deki Limanların İnternet Sitelerinde Yer Alan Misyon ve Vizyon Beyanlarının Verimlilik Odaklı İçerik Analizi. Mustafa Kemal Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi , 401-415.
  • Collins, J. C., & Porras, J. I. (1996). Building Your Company’s Vision. Harvard Business Review .
  • Dinler, A. M. (2009). Stratejik Yönetim Sürecinde Vizyon ve Misyon. Paradoks Ekonomi, Sosyoloji ve Politika Dergisi , 1-8.
  • Doğan, S., & Hatipoğlu, C. (2009). Küçük ve Orta Boy İşletmelerde Vizyon Açıklamasının İşletmenin Performansına Etkisine İlişkin Bir Araştırma. Atatürk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi , 81-99.
  • Erden Ayhün, S., & Çavuşgil Köse, B. (2018). Misyon Ve Vizyon İfadelerinin Değerlendirilmesi: Türk Yiyecek-İçecek İşletmelerinde Bir Araştırma. BMIJ , 524-549.
  • George, S. (1997). Focus Through Shared Vision . NATIONAL PRODUCTIVITY REVIEW , 65-74.
  • Güney, C. (2015). BİST 100 Endeksinde Yer Alan İşletmelerin Misyon ve Vizyon Bildirimlerinde Çevre. The Journal Of Academic Sosial Science ASOS JOURNAL , 349-356.
  • Holsti, O. R. (1969). Content Analysis for the Social Sciences and Humanities. Addison Wesley.
  • İnce, A. R. (2015). Türkiye'nin İkinci 500 Büyük Şiirketinin Misyon ve Vizyon İfadelerine Göre Girişimcilik Özellikleri. Niğde Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakütesi Dergisi , 143-155.
  • İslamoğlu, A. H. (2011). Sosyal Bilimlerde Araştırma Yöntemleri. İstanbul: Beta Yayın.
  • Kantabutra, S. (2008). What Do We Know About Vision? The Journal of Applied Business Research – Second Quarter , 127-138.
  • Karaman, A. (2005). Vizyon Yönetimi, Nasıl ve Niçin? İstanbul: IQ Yayıncılık.
  • Kılıç, A., Eren, H., & Gürsoy, A. (2014). Yenilikçilik Faktörlerinin Örgütlerin Vizyon ve Misyon İfadelerindeki Varlığı; Fortune Türkiye İlk 100 Firma Örneği. İşletme Araştırmaları Dergisi , 36-68.
  • Kılıç, M. (2010). Stratejik Yönetim Sürecinde Değerler, Vizyon ve Misyon Kavramları Arasındaki İlişki. Sosyo Ekonomi Dergisi , 81-98.
  • Kurtuluş, K. (2010). Araştırma Yöntemleri. Ankara: Türkmen Kitabevi.
  • Lamba, M. (2014). Büyükşehir Belediyelerinde Geleceğe Bakış: Stratejik Planlar Üzerinden Bir İnceleme. Uluslararası Alanya İşletme Fakültesi Dergisi , 83-96.
  • Latif, H., & Muslu, Ş. (2015). Türk İşletmelerinin Mziyon ve Vizyon Kavramlarında Anlam Kargaşası. İ. Ü. İşletme Fakültesi İşletme İktisadı Enstitüsü Yönetim Dergisi , 12-32.
  • Muslu, Ş. (2014). Örgütlerde Misyon ve Vizyon Kavramlarının Önemi. HAK-İŞ Uluslararası Emek ve Toplum Dergisi , 150-171.
  • Ocak, M., Güler, M., & Basım, N. H. (2016). Türk Savunma Sanayi Firmaları Vizyon ve Misyon İfadelerinin İçerik Analizi. Yönetim ve Ekonomi Dergisi , 503-518.
  • Önen, V. (2017). Vizyon ve Misyon İfadelerinn İçerik analizi: Türk ve Avrupa Havayolu İşletmeleri. Uluslararası Sosyal Bilimler Dergisi , 1-15.
  • Özer, M. A. (2010). İşletmelerin Geleceği İçin Yol Haritası: Vizyon Yönetimi. Çimento İşveren Dergisi , 4-21.
  • Pearce, J. A., & David, F. (1987). Corporate Mission Statements: The Bottom Line. Academiy Of Management Executive , 109-116.
  • Quıgley, J. V. (1998). Vizyon Oluşturulması Geliştirilmesi ve Korunması. (B. Çelik, Çev.) İstanbul: Yeni Çizgi Yayın Dağıtım.
  • Tatlı, M., & Üstün, F. (2018). BİST 100 Endeksindeki Firmaların Misyon, Vizyon, Örgütsel Değer ve Stratejik Amaçlarının İçerik Analizi. Ekonomi, Politika & Finans Araştırmaları Dergisi , 18-31.
  • Türk Dil Kurumu. (2018). http://www.tdk.gov.tr. Retrieved 2018 йил 01-11 from Türk Dil Kurumu: http://www.tdk.gov.tr/index.php?option=com_gts&arama=gts&guid=TDK.GTS.5bdae2270e5539.21007 637
  • Ülgen, H., & Mirze, S. K. (2013). İşletmelerde Stratejik Yönetim. İstanbul: Beta Yayınevi.
İşletme Araştırmaları Dergisi-Cover
  • ISSN: 1309-0712
  • Yayın Aralığı: Yılda 4 Sayı
  • Başlangıç: 2009
  • Yayıncı: Melih Topaloğlu
Sayıdaki Diğer Makaleler

The Effect of Proactive Personality on the Relationship Between Emotional Intelligence and Burnout Syndrome: A Case Study on Academic Staff Working in Public Universities of Aegean and Central Anatolia Regions

MELAHAT ÖNEREN, NURCAN ÇETİNER, TAYFUN ARAR, Gülşen YURDAKUL

Çekim Merkezi Olarak Kentlerin Pazarlamasında İmajın Oluşumu ve Sadakate Etkisi

AYŞE NEVİN SERT, Yusuf DÜNDAR

Evidence For The Relationship Between Financial Development, Financial Stability and Foreign Direct Investments

GÖKHAN KARHAN, Vehbi AKBULUT

The Effect of Servant Leadership on Psychological Empowerment and Organizational Identification

ÖZCAN ZORLU, ALİ AVAN, AHMET BAYTOK

Türkiye’ de Ekonomik Büyüme ile Bazı Makro Değişkenler Arasındaki İlişki: Çoklu Doğrusal Regresyon Modeli Analizi

GÜLHAN DENİZ, SELAHATTİN KOÇ

Ağızdan Ağıza İletişimi Belirleyen Faktörler: Perakende Sektöründe Bir Araştırma

Aslı Elif AYDIN, PINAR YILDIRIM, Jansanem Jular ÖZFİDAN

Dönüşümsel Liderliğin Sosyal Sermayeye Etkisinde Lider-Üye Etkileşiminin Aracılık Rolü

METİN SÖYLEMEZ, METEHAN TOLON

Implementation of Innovation Management Systems in Large Companies of Different Typologies

ÇAĞLAR ÜÇLER, R. Işıl YAVUZ

Bds 570 İşletmenin Sürekliliği Standardının Uygulama Süreci ve Bağımsız Denetim Raporlarına Etkisi: Bist İnşaat ve Bayındırlık Sektöründe Uygulama

ÖMER FARUK DEMİRKOL

İnsan Kaynakları Yönetici Adayı Öğrencilerin Sosyal Medya Kullanım Amacı: Bir Devlet Üniversitesi Örneği

CANAN YILMAZ, AYKUT HAMİT TURAN