Yönetim Bilimi Perspektifinden Yönetim Danışmanlığına Genel Bir Bakış

Giriş                İş yapma biçimlerindeki hızlı değişim işletmelerin bu hıza ayak uydurmasını zorlamaktadır. Bu değişim firmalara fırsatlar sunmakla beraber bazı zorluklar getirmektedir. Yöneticiler bu değişimler karşısında profesyonel desteğe ihtiyaç duyar hale gelmişlerdir. Yönetim danışmanlığı işletme alanında ki eski faaliyetlerden biridir, Yönetim danışmanlığının gelişimi, işletmeciliğin gelişimine paralellik arz eder. Örgüt içindeki en başat rolde olan yöneticinin işletme amaçlarını yerine getirmesi için gerekli stratejileri belirlemesi, ihtiyaç duyulan planlamayı ve koordinasyonu yapması oluşabilecek sorunları öngörmesi var olanları teşhis etmesi ve çözmesi beklenir. Yönetici bu ve benzeri konularla ilgilenirken elbette ki kurum içi danışmanların (kurmayların) bilgilerinden istifade etmektedir. Bununla birlikte güncel yönetim konularını daha da yakından takip eden işletmelerin karşılaştıkları sorunlarla ilgili tecrübeleri olan ve bu sorunların çözümünde başarılı sonuçlar elde etmiş yönetim danışmanlarından da destek almaktadırlar. Araştırmanın Amacı ve Yöntemi                Yönetim danışmanlığı işletmeler için maliyet arttırıcı bir problem olarak algılanmaktadır. Çünkü hemen her işletmeyi geleceğe taşımak, pazarda hâkim duruma gelme gibi birtakım amaçlarını başarmak için oluşturulmuş örgüt yapıları mevcuttur. Bu çalışanların varlığının üzerine bağımsız bir danışmanın belli bir süre ile ve bir danışmanlık sözleşmesi ile çalıştırması bunun temel nedeni gibi gözükmektedir. Bu alanda yapılmış bazı araştırmalar işletmelerin birçoğunun yönetim danışmanlığı hakkında yeterli bilgiye sahip olmadığı ve bilgi sahibi olanların birçoğunun ise bu hizmetin işletmeye kattığı değerlerin farkında olmadığını ortaya çıkarmıştır.Bu araştırma dünya çapında toplam cirosu trilyon dolarlarla ifade edilen ve çok büyük istihdam rakamlarına ulaşan yönetim danışmanlığı sektörünün incelenmesi ve her geçen gün daha da fazla önemi anlaşılan bu sektörünün dünyada ki ve Türkiye de ki gelişimini yönetim bilimi açısından irdelenmesi amacıyla yapılmıştır. İşletmelerin özellikle KOBİ statüsünde olanların çok daha fazla ihtiyaç duyduğu bu meslek alanının tanıtılmasına yardımcı olmaya çalışmak ikincil amaç olarak nitelendirilebilir. Bu sayede işletmelerin danışmanlık hizmetlerinden destek alarak büyümesi hem de dolaylı olarak ülkemiz ekonomisin gelişimine destek sağlanmış olunabilir. Araştırmanın yöntemi yönetim danışmanlığı ile ilgili yerli ve yabancı kaynakların literatür taraması yapılması şeklindedir. Literatür incelendiğinde alanda fazlaca çalışma yapılmamış olması bu alana katkı sunulabileceği düşüncesini oluşturmuştur. Sonuç                 Gelecekteki mesleklerle ilgili tahminlerde bulunanlar yönetim danışmanlığının her geçen gün daha da yıldızının parlayacağını belirtilmektedirler. Buna dayanak olarak ta güncel rakamlar gösterilmektedir. Bu rakamlara göre danışmanlık hizmetlerinde toplam dünya hacmi 5 trilyon dolara yaklaşmıştır. Ülkemizde ise bu rakam 50 milyar doların biraz üzerinde olmakla birlikte 2023’te bu rakamın 150 milyar doları geçmesi beklenmektedir. Bu denli büyük rakamlara ulaşmış bu alanda dünya da ve ülkemizde yeteri kadar çalışma yapılmamıştır. Bu alanda yapılacak çalışmaların kısıtlı olmasının temel sebeplerinden birisi her işin kendine has yöntemlerle çözülebilir olması olabilir. Buna ilaveten danışmanlık hizmeti sağlayıcıların yöntemlerini gizli tutması da bu alanda ki akademik çalışma sayılarının artmamasının sebeplerinden olabilir. Ülkemizde yönetim danışmanlığı ile ilgili son dönemde bir takım yasal düzenlemeler yapılmış olmakla beraber bunlar tam anlamıyla yeterli değildir. Sektöre giriş ve çıkışların serbest olması ve oda benzeri yapıların olmayışı sektörün belli bir standardının oluşmasının önündeki engeller olarak sayılabilir.İşletme bilimi, genç bir bilim dalı olarak nitelendirilmesine rağmen hemen her kesime dokunur faaliyetlerde bulunmasından dolayı hızlı bir gelişme kat etmiştir. Bu gelişmelere paralel olarak işletme biliminin her alanında çok ve çeşitli araştırmalar ve incelemeler yapılmıştır. Böylesi bir yoğun çalışma bir bilim dalı için çok kıymetli ve gerekli olmakla birlikte bu alanda araştırma yapmak isteyen araştırmacılarında çalışma alanı bulması zorluğunu beraberinde getirmektedir. Yönetim danışmanlığı alanı tamda bu sebeplerden dolayı araştırma yapılabilecek bir alandır. Yönetim danışmanlığı İşletme Biliminde “outsourcing” olarak konumlandırılmıştır. Modern sonrası yaklaşımlardan olan dış kaynaklardan yararlanma yaklaşımı çerçevesinde ve işletmelere olan katkılarının değerlendirilmesi ile ilgili çalışmalar yapılması faydalı olabilir.

Overview Of Management Science Perspective To Management Consulting

                    The meaning of the word, the way to go some where, the concept of management, which is defined as the direction, is based on the history of mankind. Humanity is always inside with the concept of management through out its life. The main feature of the science of management is the combination of methods and information developed by different disciplines. It is possible to partition these resources as follows. The first of these is actually the contributions of practitioners in business life. The second is the academic circles that conduct academic studies in the fields of business management and management organization. In addition, it is possible to count the contributions of consultants as a result of their studies. After the industrial revolution, the presence of businesses in almost every area and the fulfillment of their functions in many different fields have made different definition sabout the enterprises. This situation is also seen in defining management consultancy. The management consultant is the person who undertakes the task of guiding those who are left in the maze of management and who have difficulty in finding their way.

___

  • Aktaş, A. (2015).Gümrük Birliği’nin Kazakistan’ın İhracatı Üzerine Etkisinin Ekonometrik Analizi, Reforma, 66, 62-68Aksoy, T. Danışmana Kim Neden İhtiyaç Duyar, http://www.temelaksoy.com/danismana-kim-neden-ihtiyac-duyar,(Erişim tarihi:26.09.18)Altop, A. (2003). Yönetim Sözleşmesi, Danışmanlığı, İstanbul: Vedat Kitapçılık, Aytar, D. (1998). Danışmanlık Nedir? Ne Değildir? İstanbul: Rota Yayınları Bayraktaroğlu, S. Kayabaşı, S. & Ersoy Yılmaz, S. (2011). Yönetim Danışmanlığı Ve İşletmelerin Yönetim Danışmanlığına Bakış Açıları: Marmara Bölgesi'nde Faaliyet Gösteren İşletmeler Üzerine Bir Araştırma, Erciyes Üniversitesi İktisadi Ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 38,1-26Bıçakçı, U. Yönetim danışmanlığı üzerine, http://www.kigem.com/yonetim-danismanligi-uzerine.html, (Erişim tarihi: 26.09.2018)Da Costa, R L. & António, N S,(2014) Management Consultancy in Portugal: TheConcept Analysis related to there search field of Strategy-as-Practice, International Journal of Management Sciences 7,323-336Erdem, A R. (1996). Batı Düşünülerinin Yönetim Bilimine Bilim Öncesi Katkıları, Eğitim Yönetimi,3, 383-394Eren, E. (2016). Yönetim ve Organizasyon, İstanbul: Beta Basın Yayın Dağıtım Erdost, H E. (2003) Danışmanlık Hizmeti Ve Türkiye’de Yönetim Danışmanlığı Firmaları, Ankara: Turhan KitapeviKarasu, E. (2009), Danışman ve Danışmanlık, İstanbul: Beyaz YayınlarıKindle, E M.& Casais, B. (2017) Opportunities for the Establishment of Partner ships Between International Business Management Consultancy Firms: The Case of Portugal and Germany, Global Conference on Services Management ISSN: 2372-5885, 60-63Kubr, M. (2013). Yönetim Danışmanlığı Meslek Rehberi,( Çev. Uzman Tercüme Ltd. Şti), Ankara: Korza Yayıncılık BasımKartal, N. (2012). Danışmanlık Üzerine, Amme İdaresi Dergisi, 4,139-155Koçel, T. (2014), İşletme Yöneticiliği, İstanbul: Beta Basım Yayım Kurt, M. (2008). Yönetim Danışmanlığı Kuram, Gelişim ve Türkiye Örneği, Ankara: Gazi KitapeviKurt, M & Görmüş, A Ş.(2010),Yönetim Bilgisinin Yerel Yeniden Üretiminde Kurumsal Çevrenin Etkisi: Danışmanlık Firmalarının Ürünleri Üzerine Bir Araştırma, Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi,1,67-82Mcleod, J. & Mcleod, J. (2015). Danışmanlık Becerileri,( Çev. Muzaffer Şahin, Nilgün Sağlam) Ankara: Nobel Akademik YayıncılıkMucuk, İ. (2016), Modern İşletmecilik, İstanbul: Türkmen KitapeviÖncüoğlu, B. Yönetim Danışmanlığı,http://anahtar.sanayi.gov.tr/tr/news/yonetim-danismanligi/218, (Erişim Tarihi: 26.09.2018)https://www.turkiye.gov.tr/icisleri-ddb-dernek-sorgulama?asama=2 (Erişim Tarihi:25.09.2018)http://kobi.org.tr/index.php/koblere-yoenelik-ab-bilgileri/avrupa-birlii-gelitirme-merkezleri,(Erişim Tarihi: 25.10.2018)Öztop, M. & Gözlü, S. (2007) Yönetim Danışmanlığı Firmalarının Uygulamadaki Sorunları, 4. KOBİ’ler ve Verimlilik Kongresi, İstanbul Kültür Üniversitesi, 7-8 Aralık 2007Seçen, T. Ülkemizde danışmanlık şirketlerinin kapasitesinin geliştirilmesine ve uluslar arası piyasalara açılmasına yönelik teşvikler geliştirilmelidir, http://anahtar.sanayi.gov.tr/tr/news/ulkemizde-danismanlik-sirketlerinin-kapasitesinin gelistirilmesine-ve-uluslararasi-piyasalara-acilmasina-yonelik-tesvikler-gelistirilmelidir/219(Erişim Tarihi: 26.09.18)Tengilimoğlu, D. Vd. (2012)Büro Yönetimi, Eskişehir:T.C. Anadolu Üniversitesi Yayını NO: 2516 Taylor, F W.(2007) Bilimsel Yönetimin İlkeleri,( Çev. H.Bahadır Akın) Konya: Çizgi KitapeviUğur, A. SÖNMEZ ÇALIŞ Ö,A. & GÜNER, A. (2017). Yönetim Danışmanlığının Kapsamı Ve Türkiye’de Danışmanlık Sektörünün Gelişmesinin Önündeki Engeller Üzerine Bir Değerlendirme, Akademik Sosyal Araştırmalar Dergisi, 62,522-533 Yaman,Ş. Yönetim Labirenti, http://www.namehaber.com/yazi/seval-yaman/12822-yonetim-labirenti, (Erişim Tarihi: 15.05.2018)Yıldız, M. & Babaoğlu, C. (2015).Kamu Politikası Bakış Açısından Selçuklu ve Osmanlı Devletlerinde Hükümdar-Danışman İlişkisi Üzerine, Yasama Dergisi,29, 84-108