LİTERATÜR ARAŞTIRMASI: YALIN ALTI SİGMA METODOLOJİSİ

Her geçen gün daha globalleşen dünya ekonomisinde, verimlilik ülkelerin ekonomik kalkınmalarını sürdürebilmeleriaçısından büyük önem taşımaktadır. Son 10 yıldır dünyadaki birçok lider kuruluşun uygulamakta olduğuAltı Sigma, üretimden personel yönetimine, finanstan pazarlamaya, şirketlerin her türlü sürecini daha verimlihale getirerek karlılıklarını arttırmalarına ve büyümelerine yardımcı olmuştur. Ancak Altı Sigma, hızdan çokkaliteye odaklanmaktadır. Sürece hız kazandırmadaki bu eksikliği, Yalın Yönetim gidermektedir. Yalın Yönetimkaliteyi iyileştirmekten çok, süreç akışını ve hızını iyileştirme alanında daha iyidir. Bu nedenle, Yalın Yönetimve Altı Sigma teknikleri birlikte ve birbirlerini destekleyecek şekilde kullanıldıklarında en iyi sonuca ulaşılır.Yapılan çalışmada, Yalın Altı Sigma metodolojisi üzerine bir literatür araştırması yapılmıştır. Literatürde yeralançalışmalar çeşitli faktörlere göre sınıflandırılmıştır ve bu çalışmalar hakkında kısaca bilgiler verilmiştir.

___

  • Smith, B., “Lean/Six Sigma-Either, Neither, or
  • Both?”, The Voice of Michagen Industry, 8-9,
  • -
  • Brett, C., Queen, P., “Streamlining Enterprise
  • Records Managements with Lean Six Sigma”,
  • The Information Management Journal, 58-62,
  • -
  • George, M., Rowlands, D., Kastle, B., “Yalın Altı
  • Sigma Nedir?, 1.baskı”, Barış Gökçer Akbay,
  • SPAC Altı Sigma Danışmanlık, Ankara, 9-86,
  • -
  • Devane, T., “Integrating Lean Six Sigma and
  • High-Performance Organizations, 1th ed”,
  • Pfeiffer, San Francisco, 5-123, 2004.
  • internet: www.isixsigma.com/library/content/ask-
  • asp, 19-2-2009.
  • George, M. L., “Lean Six Sigma For Service:
  • How to Use Lean Speed and Six Sigma Quality
  • to Improve Services and Transactions”,
  • McGraw-Hill, New York, 10-100 (2003).
  • Bossert, J., Walker, R., “Total Quality Management
  • and Performance, an Evaluation of the Evidence and
  • Lessons for Research on Public Organizations”,
  • Public Performance & Management Review
  • Journal, Vol. 26, 111-131, 2002.
  • Pojasek, R. B., “Lean, Six Sigma and the
  • Systems Approach: Management Initiatives for
  • Process Improvement”, Environmental Quality
  • Management, 85-92, 2003.
  • [9] Bendell, T., “Structuring Business Process
  • Improvement Methodologies”, Total Quality
  • Management, Vol. 16, No 8-9, 969-978, 2005.
  • Arnheiter, E.D., Maleyeff, J., “The Integration of
  • Lean Managemnet and Six Sigma”, The TQM
  • Magazine, Vol. 17, 5-18, 2005.
  • internet:http://www.isixsigma.com/library/conten
  • t/c041004a.asp, 19-2-2009.
  • http://www.isssp.com/Media/Archives/PE/IQPC/
  • IQPC_01-24-25-06.pdf, 19.2.2008.
  • internet:http://www.isixsigma.com/library/conten
  • t/c020204a.asp, 19-2-2008.
  • Carnell, M., “Put the Pieces Together”, Quality
  • Progress, Vol. 39, 66-67, 2006.
  • D’Angelo, R., Zarbo, R.J., ‘‘The Henry Ford
  • Production System: Measures of process defects
  • and waste in surgical pathology as a basis for
  • quality improvement initiatives’’, American
  • Journal of Clinical Pathology, Vol. 3, 423-429,
  • -
  • Antony, J., Kumar, M., Labib, A., ‘‘Gearing Six
  • Sigma into UK Manufacturing SME’s: Results
  • From A Pilot Study’’, Journal of The
  • Operational Research Society, Vol. 4, 482-493,
  • -
  • Sheridan, J., “Aircraft-controls Firm Combines
  • Strategies to Improve Speed”, Flexibility and
  • Quality, Vol. 22, 120-125, 2000.
  • Kandebo, S., “Lean, Six Sigma Yield Dividends
  • for C-130J”, Aviation Week & Space
  • Technolgy, Vol. 10, 75-83, 1999.
  • Mcllroy, J., Silverstein, D., “Six Sigma
  • Deployment in one Airspace Company”, Six
  • Sigma Forum, Vol. 9, 30-39, 2002.
  • Dubai Quality Group, “The Birth of Lean
  • Sigma”, The Manage Mentor, Dubai, 11-38,
  • -
  • Sharma, U., “Implementing Lean Principles with
  • the Six Sigma Advantage: How A Battery
  • Company Realized Significant Improvements”,
  • Journal of Organizational Excellence, 43-52,
  • -
  • Furterer, S., Elshennawy, A., “Implementation of
  • TQM and Lean Six Sigma Tools in Local
  • Goverment: a Framework and a Case Study”,
  • Total Quality Management, Vol. 16, 1179-
  • , 2005.
  • Marti, F., “Lean Six Sigma Method in Phase 1
  • Clinical Trials: A Practice Example”, Quality
  • Assurance Journal, Vol. 9, 35-39, 2005.
  • Chao, T. S., Tai, L. C., Che, M. C., “Improving
  • Sevice Quality by Capitalising on a Integrated
  • Lean Six Sigma Methodology”, International
  • Paper of 6 Sigma and Compotitive Advantage,
  • Vol. 2, 1-22, 2006.
  • Kumar, M., Antony, J., Singh, R.K., Tiwari, M.K.,
  • Perry, D., “Implementing the Lean Sigma framework
  • in an Indian SME: a case study”, Production
  • Planning and Control, 407-423, 2006.
  • http://improver.biz/uploads/files/A_Lean-
  • Six_Sigma_Duo_for_the_Office.pdf, 19-2-2009
  • Koning, Henk De, Does, Ronald
  • J.M.M., Bisgaard, Soren, ‘‘Lean Six Sigma İn
  • Financial Services’’, Int. J. Six Sigma and
  • Competitive Advantage, Vol. 4, No. 1, 2008.
  • Bonilla, C, Todd, P., Leonard, P., Brigitte, W.,
  • ‘‘Radiation Oncology Lean Six Sigma Project
  • Selection Based On Patient And Staff İnput İnto A
  • Modified Quality Function Deployment’’, Int. J. Six
  • Sigma and Competitive Advantage, Volume
  • , Number 3, 5, pp. 196-208(13), December 2008.
  • Carleysmith, S., Dufton, W., Altria, A., M.,
  • ‘‘Implementing Lean Sigma İn Pharmaceutical
  • Research And Development: A Review By
  • Practitioners’’, R&D Management, Vol. 39, No
  • , 95-106, January 2009.
Gazi Üniversitesi Mühendislik Mimarlık Fakültesi Dergisi-Cover
  • ISSN: 1300-1884
  • Yayın Aralığı: Yılda 4 Sayı
  • Başlangıç: 1986
  • Yayıncı: Oğuzhan YILMAZ
Sayıdaki Diğer Makaleler

TÜRKÇE METİNDEN KONUŞMA SENTEZLEME UYGULAMALARI İÇİN BİR VERİ SÖZLÜK SETİ VE YAZILIM ÇERÇEVESİ

Asım YILMAZ

Ç1050 VE Ç4140 ÇELİKLERİNİN SERAMİK TAKIMLARLA İŞLENMESİNDE OPTİMUM TAKIM ÖMRÜNÜ SAĞLAYAN PARAMETRELERİN TAGUCHİ YÖNTEMİYLE BELİRLENMESİ VE TAKIM AŞINMALARININ İNCELENMESİ

Ali MOTORCU

Ayarlanabilir hızlı sürücülerin şebeke arayüzleri için 30 darbeli bir doğrultucu tasarımı

Necmi ALTIN, İbrahim SEFA

ÇOK SEVİYELİ EVİRİCİLERDE TAŞIYICI DALGA ŞEKLİ DEĞİŞİMLERİNİN ÇIKIŞ GERİLİMİ ÜZERİNE ETKİLERİNİN İNCELENMESİ

Servet TUNCER

ATIK LASTİK KATKILI HARÇ PLAK VE BRİKETLERİN TERMO-MEKANİK DAVRANIŞLARININ ARAŞTIRILMASI

Paki TURGUT, Bülent YEŞİLATA

NEGATİF SEÇİM TABANLI BULANIK ARIZA TEŞHİS MODELİ

İlhan AYDIN, Mehmet KARAKÖSE, Erhan AKIN

Mimari tasarım sürecinde disiplinlerarası ilişkiler ve eşzamanlı - dijital ortam tasarım olanakları

Tayfun YILDIRIM, Nurgül İNAN

RÜZGAR ENERJİSİNİN TÜRKİYE’NİN ENERJİ ARZ GÜVENLİĞİNE ETKİSİ

Ayhan ALBOSTAN, Yalçın ÇEKİÇ, Levent EREN

İzlenebilir elektrik enerjisi dağıtım sisteminin bilgi güvenliği açısından endüstriyel risklerinin araştırılması ve çözüm önerileri

İlhami ÇOLAK, Ramazan BAYINDIR, Alper ÖZBİLEN, Şeref SAĞIROĞLU

Prefabrik endüstri yapılarının güçlendirmesi için yeni bir yöntem

Hasan GÖNEN, Salih YILMAZ, Halil NOHUTCU, Salih ÇETİNKAYA, Hasan KAPLAN, Ergin ATIMTAY