İşgörenlerin Örgütsel Bağlılık, İşten Ayrılma Niyeti, İş Stresi ve İş Tatmininin Örgütsel Performans Üzerindeki Etkisi: Enerji Sektöründe Bir Araştırma

Bu çalışmada, enerji sektöründeki çalışanların örgütsel bağlılık, iş tatmini, iş stresi, işten ayrılma niyetinin performans üzerindeki etkilerinin ortaya konulma- sı amaçlanmıştır. Bu amaç doğrultusunda bir model geliştirilmiş ve modeli test etmek amacıyla enerji sektöründe çalışanlar üzerine bir araştırma yapılmıştır. Araştırmada örgütsel bağlılık, iş stresi, iş tatmini, işten ayrılma niyeti ve örgüt- sel performanstan oluşan ölçeklerin yer aldığı anketler kullanılmıştır. Bu anketler Türkiye Petrolleri Anonim Ortaklığının Batman Bölge Müdürlüğündeki çalışanla- ra dağıtılmış olup, analizler için 254 anket kullanılmıştır. Araştırma sonucunda, örgütsel bağlılık, iş stresi, iş tatmini, işten ayrılma niyeti ve örgütsel performans arasında istatistiki olarak anlamlı ilişkiler tespit edilmiştir. Araştırmadaki bir diğer değerlendirmeye göre düşük düzey ücretli işgörenler daha yüksek ücretli işgö- renlere göre daha düşük düzeyde iş tatmini bildirmişlerdir

The Effect of Organizational Commitment, Job Turnover, Job Stress and Job Satisfaction on Organizational Performance: A Case Study on the Energy Sector

In this study, we would like to analyze the effects of organizational commitment, job satisfaction, job stress, turnover on organizational performance within the energy sector. In this context, a model is developed and a survey is conducted to the employees in the energy sector to test this model. The questionnaire used in the study consists of organizational commitment, job satisfaction, job stress, turnover and organizational performance scales. This questionnaire was distri- buted to employees of Turkish Petroleum Batman Regional Directorate and 254 of those were used for this analysis. At the end of the study, a statistically signi- ficant relationship is found between organizational commitment, job satisfaction, job stress, turnover and organizational performance. According to another result of the study, low paid employees reported lower level of job satisfaction than the higher paid employees.

___