Kurumsal Kaynak Planlaması Sistemleri tüm işletmeler için zor, karmaşık ve maliyetli süreçlerdir. Bu zorlu sürecin çeşitli aşamalarının ayrı ayrı analiz edilmesi ve yönetilmesi gerekir. Bu aşamalar sistemin ve şirketin analizi, yazılım seçimi, yazılımın alınması, hazırlık aşaması, uygulamaya geçiş, yazılımın kullanımı ve sistemin geliştirilmesidir. İşletmenin mevcut sistemden yeni yazılım sistemine geçiş aşaması, işin en uzun ve zahmetli süreçlerinden birisidir. Bu çalışma KP sistemlerine geçiş aşamasında hangi yaklaşımlar olduğunu incelemek üzere sistem analizi için bir literatür çalışması olarak değerlendirilebilir. Hazırlık aşaması tamamlandıktan sonra kaynak planlamasında yeni sisteme geçişte izlenmesi gereken yaklaşımlar bu çalışmada incelenmeye çalışılmıştır

Enterprise Resource Planning System sare difficult, complex and costly processes for all businesses. This challenge process soft he various stages has to analyze and managed separately. These phase sare the system’s and company's analysis, software selection, buying software, the preparatory phase, transition to the application, using of software and system development. Transition to phase of a new software system from the current system of business is one of the work of long and laborious processes. This study is considered as a literature study for system analyze to investigate that during the transition in which approaches to RP system. After the completion of the preparation phase, the transition approaches to the new system in resource planning is followed investigated in this study