Kariyer Merkezli Personel Politikası

Öz İşçi işveren ilişkilerinde değişim ve dinamizm durmak bilmiyor Ülkemizde ve dünyada işverenler artık ömür boyu İstihdam sağlama sözü verememektedirler 1960 ve 1970’li yıllarda kamuda ve kurumlaşmayı tamamlamış özel sektör şirketlerinde çalışanlar bugünün çalışanının kaygısından herhalde çok uzaktı: Bugün işini kaybetme kaygısı işçi olsun memur olsun devlette yada özel sektörde çalışsın her çalışan için herhalde öncelikli sorundur Birkett 1993 s 90 Günümüz şirketleri verimli ve etkin kalabilmek için çok sayıda yöntemi uygulamaya koymaktadırlar Bu yöntemlerin sonuçları çoğunlukla çalışanların aleyhine gelişmektedir Örneğin rekabet amacıyla küçülmeler bazı çalışanların işçi memur profesyonel işine son vermeyi gerektiriyor; yönetim hiyerarşisinin azaltılması amacıyla çoğu orta kademe yöneticisi işini kaybediyor; ekonomik büyümenin yavaşladığı dönemlerdeki toplu işten çıkarmaların olumsuz sonuçlarını herkes biliyor Back on Top 1994 Bu çalışmanın amacı günümüz işletmelerinde etkisi yoğun bir şekilde hissedilen değişimin personel politikalarına nasıl yansıdığını; daha doğrusu yansıma biçimlerinden biri olan çalışanın kariyerini geliştirme amaçlı personel politikası uygulamalarını açıklamak ve tartışmaktır

Kariyer Merkezli Personel Politikası