TAKIM ÇALIŞMASI ÖZELLİKLERİNİN TAKIM PERFORMANSINA ETKİSİ ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA

Günümüzde güncellenen rekabet koşullarında organizasyonlar içinde takım olarak tanımlanabilecek küçük grupların kullanılması kaçınılmaz hale gelmiştir. Yapılan çalışmalar takımların bireysel çalışma modellerine görece daha yüksek üretkenlik becerilerine sahip olduklarını ve çalışan mutluluğu açısından daha yüksek potansiyel taşıdığını göstermektedir. Takımların yüksek performans göstermesi ve hedefledikleri amaçlara ulaşabilmeleri için bazı temel özelliklere sahip olmaları gerekir. Bu çalışma ile “İş dizaynı” , “karşılıklı bağlılık”, “uyuşma”, “bağlam (görev içeriği)” ve “süreç” kavramlarının takım performansına etkisinin incelenmesi amaçlanmıştır. Bu çalışma kapsamında on farklı spor takımının farklı branşlardaki üyelerine etkin takım özellikleri hakkında anket uygulanmış ve bu özelliklerin takım performansına etkileri araştırılmıştır. Çalışma sonucunda, uyuşma, bağlam (görev içeriği) ve süreç boyutlarının takımların hem takım başarısına hem de takım etkinliğine önemli derecede olumlu etkisi olduğu görülmüştür.

A RESEARCH TO DETERMINE THE IMPACTS OF TEAM WORK FACTORS ON TEAM PERFORMANCE

Due to the updated conditions of the competative environment, today’s organizations require to use small groups called as “team” in their structure. Researches indicate that teams have higher productivity skills when compared to individual work models. Teams are to have some basic features to reach their defined targets. It was targeted to investigate the effects of the concepts of “Job Design” , “Interdependence”, “Composition”, “Context”, “Process” on team performances. A survey was applied to the team members from ten different sport teams acting in different branches and the effects of these characteristics to the team performance were investigated. As a result of the study, “Composition”, “Context”, “Process” had a positive effect on both team success and team effectiveness.

___

  • Baltaş, A. (2003), “Değer Katan Ekip Çalışması.”, İstanbul: Remzi Kitapevi.
  • Bowler, W. M., & Brass, D. J. (2006), “Relational correlates of interpersonal citizenship behavior: a social network perspective.”, Journal of Applied Psychology 91(1), 70.
  • Büyüköztürk, Ş. (2018). Sosyal bilimler için veri analizi el kitabı. Pegem Atıf İndeksi, 001-214
  • Campion, M. A., Medsker, G. J., & Higgs, A. C. (1993), “Relations between work group characteristics and effectiveness: Implications for designing effective work groups.”, Personnel Psychology, 46(4), 823-847.
  • Campion, M. A., Papper, E. M., & Medsker, G. J. (1996), “Relations between work team characteristics and effectiveness: A replication and extension.”, Personnel Psychology, 49(2), 429-452.
  • Chen, C. H. V., Tang, Y. Y., & Wang, S. J. (2009), “Interdependence and organizational citizenship behavior: Exploring the mediating effect of group cohesion in multilevel analysis.”, The Journal of Psy., 143(6), 625-640.
  • Conger, J. A., Kanungo, R. N., & Menon, S. T. (2000), “Charismatic leadership and follower effects.”, Journal of Organizational Behavior: The International Journal of Industrial, Occupational and Organizational Psychology and Behavior, 21(7), 747-767.
  • Gladstein, D. L. (1984), “Groups in context: A model of task group effectiveness.”, Administrative Science Quarterly, 499-517.
  • Goodman, P. S., & Leyden, D. P. (1991), “Familiarity and group productivity.”, Journal of Applied Psychology, 76(4), 578.
  • Guzzo, R. A., & Dickson, M. W. (1996), “Teams in organizations: Recent research on performance and effectiveness.”, Annual Review of Psychology, 47(1), 307-338.
  • Guzzo, R. A., & Shea, G. P. (1992), “Group performance and intergroup relations in organizations.”, In Dunnette MD, Hough LM (Eds.), Handbook of Industrial and Organizational Psychology (Vol.3).
  • Guzzo, R. A., Yost, P. R., Campbell, R. J., & Shea, G. P. (1993), “Potency in groups: Articulating a construct.”, British Journal of Social Psychology, 32(1), 87-106.
  • Jackson, S. E., Brett, J. F., Sessa, V. I., Cooper, D. M., Julin, J. A., & Peyronnin, K. (1991), “Some differences make a difference: Individual dissimilarity and group heterogeneity as correlates of recruitment, promotions, and turnover.”, Journal of Applied Psychology, 76(5), 675.
  • Katzenbach, J. R., Smith, D. K., & Muallimoğlu, N. (1998), “Takımların bilgeliği: Yüksek performanslı organizasyonlar yaratmak.”, Epsilon Yayıncılık.
  • Kiggundu, M. N. (1983), “Task interdependence and job design: Test of a theory.”, Organizational Behavior and Human Performance, 31(2), 145-172.
  • Kwak, E.J.L. (2004), “Team effectiveness and characteristics: apparel product development teams”, unpublished doctoral thesis, Florida State University, Tallahassee, FL
  • Özler, E. ve Koparan, E. (2006). “Takım Performansına Etki Eden Takım Çalışmasına İlişkin Faktörlerin Belirlenmesine Yönelik Bir Araştırma”. Akademik Bakış, Uluslararası Hakemli Sosyal Bilimler e-Dergi. 8, 1-29.
  • Özkalp, E. (1997), “Takım Çalışmalarının Günümüz Yönetim Sistemlerindeki Yeri ve Takım Yönetimi Tekerleği.”, Anadolu Üniversitesi İktisadi ve idari Bilimler Fakültesi Dergisi, 13(1-2), 431-460.
  • Proehl, R. A. (1996), “Enhancing the effectiveness of cross-functional teams”. Leadership & Organization Development Journal, 17(5), 3-10.
  • Richter, P., Hemman, E., & Pohlandt, A. (1999), “Objective task analysis and the prediction of mental workload: Results of the application of an action-oriented software tool (REBA).”, New Approaches for Modern Problems in Work Psychology, 67-76.
  • Sarıhan, H. İ. (1998), “Rekabette başarının yolu teknoloji yönetimi.”, Desnet Yayınları.
  • Straub, J. T. (2002), Ekip Kurma ve Yönetme. (Çev: Savaş Şenel), Hayat Yayıncılık.
  • Sundstrom, E., De Meuse, K. P., & Futrell, D. (1990), “Work teams: Applications and effectiveness.”, American Psychologist, 45(2), 120.
  • Thompson, J. D. (1967), “Organizations in action: Social science bases of administration.” McGraw-Hill Tjosvold, D., Law, K. S., & Sun, H. F. (2003), “Collectivistic and individualistic values: Their effects on group dynamics and productivity in China.”, Group Decision and Negotiation, 12(3), 243-263.
  • Wolken, W. S., & Good, L. K. (1995), “The retail environment: Relationship of tension and social support.”, Clothing and Textiles Research Journal, 13(4), 280-288.
  • Yılmaz, H. (1999), “İşletmelerde Takım Çakışması Yoluyla Motivasyon.”, Standart Dergisi, Nisan, 38, 28-33.
  • Yılmazer, A. (2011). “Takım Esaslı Performans Ölçme Sistemlerinin Uygulanmasında Etkili Olan Faktörlerin Tespitine Yönelik Bir İnceleme”, Bilgi Ekonomisi ve Yönetimi Dergisi, Cilt: 7(2), 114-124.
Business and Management Studies: An International Journal-Cover
  • ISSN: 2148-2586
  • Yayın Aralığı: Yılda 4 Sayı
  • Başlangıç: 2013
  • Yayıncı: ACC Publishing
Sayıdaki Diğer Makaleler

PAYLAŞMAK GÜZELDİR: BİR ÜLTİMATOM OYUNU UYGULAMASI

SERKAN DİLEK, Hayrettin KESKİNGÖZ

ÇALIŞANLARDA İŞE YABANCILAŞMANIN ÜRETKENLİK KARŞITI İŞ DAVRANIŞLARINA ETKİSİ

H. Tezcan UYSAL

İŞLETME ETİĞİNDE SİNİZM VE İŞGÖREN PERFORMANSI ARASINDAKİ İLİŞKİ: TEKSTİL SEKTÖRÜNDE ÇALIŞANLARA YÖNELİK BİR UYGULAMA

Arzu ÇOTUL, Erkut ALTINDAĞ

MESLEKİ TÜKENMİŞLİK VE İŞTEN AYRILMA NİYETİ İLİŞKİSİNDE ÖRGÜTSEL NOSTALJİNİN ETKİSİ

Rabia Sultan KURŞUNCU, Tuğba İMADOĞLU, MUSTAFA FEDAİ ÇAVUŞ

TÜRKİYE’DE SOSYAL KORUMA YARDIMLARI: SOSYAL YARDIMLAŞMA VE DAYANIŞMA VAKIFLARININ İŞLEVSELLİĞİ

SELMAN YILMAZ, Kasım AKYÜZ

PERCEIVED ENVIRONMENTAL UNCERTAINTY AND INNOVATION ADOPTION: EXPLORING THE TURKISH CONTEXT

Çiğdem KAYA, Göksel ATAMAN, İbrahim H. ELBAŞI

KÜRESEL BİR BAKIŞ AÇISIYLA TÜRKİYE’DE İÇ DENETİMİN GELİŞİMİ

Seval KARDEŞ SELİMOĞLU, Mustafa Hakan SALDI

HİZMET SEKTÖRÜNDE FAALİYET GÖSTEREN İŞLETME YÖNETİCİLERİNİN, MİNTZBERG TAKSONOMİSİNE GÖRE ÜSTLENDİKLERİ ROLLERİN, İNSAN KAYNAKLARININ İÇSELLİK VE DIŞSALLIK STATÜSÜ ALGISINA ETKİSİ: BİR UYGULAMA

NİLÜFER RÜZGAR

TURİZM SEKTÖRÜNDE YORUMCU MENŞEİNİN SATIN ALMA NİYETİ ÜZERİNDEKİ ETKİSİ: YORUM İÇERİĞİNİN DÜZENLEYİCİ ROLÜ

Edin Güçlü SÖZER

INVESTIGATING THE ROLE OF JOB SATISFACTION: DOES IT ACT AS A MODERATOR OR MEDIATOR BETWEEN ORGANIZATIONAL IDENTIFICATION AND WORK ENGAGEMENT?

SEVCAN KILIÇ AKINCI