ALTERNATIVE TOURISM AS A DEVELOPMENT STRATEGY IN DEVELOPING COUNTRIES

Turizm planlamasinda alternatif turizm yeni bir düşünce olarak ortaya çikmaktadir. Birçok noktadan tartisilmasina ragmen alternatif turizmi uygulamanin çok zor olduğu yolunda fikirler öne sürülmektedir. Bu makalede, gelişmekte olan ülkeler için bir gelişme stratejisi olarak alternatif turizmin uygulanabilirliği tartisilmistir. Sonuç olarak ortaya çikan, turizmi geliştirme stratejisinin karmasik ve belirsizliklerle doludur. Gelişmekte olan ülkeler turizmlerini geliştirmek için ciddi problemlerle karsi karsiya gelmektedirler. Bu problemlerin basinda da yabanci tur operatörlerinin pazarlik gücü ortaya çikmakta, ayrica tur operatörlerinin gelişmekte olan ülkelerin turizmlerini yönlendirmelerinde de etkili olmaktadir. Alternatif turizmin hedefi

ALTERNATIVE TOURISM AS A DEVELOPMENT STRATEGY IN DEVELOPING COUNTRIES

Alternative tourism is the 'new way of thinking' within tourism planning. It implies an indigenous and integrated approach based on the principles of a sustainable development. It has been heavily criticised, for instance as being a small-scale solution to a large-scale problem. Moreover, many authors see it as an idealistic contribution. This paper discusses its relevancy as a development strategy in developing countries. It is concluded that the choice of strategy is a complex one with many constraints. Serious limitations such as lack of capital and expertise, may take the invitation of international tour operators the only development option. Therefore, the tour operators have the best powers of negotiation, and thereby restricting the government's ability to determine development strategy. Alternative tourism requires a controlled, considerate, regulated and slow/thoughtful process - factors that often do not coincide with the tour operators commercial motives