Öz Son yıllarda işletmelerde verimliliği ve etkinliği arttırıcı çeşitli yöntemler denenmekte ve yollar aranmaktadır. Ama öncellikle işletmedeki faaliyetlerin hem verimliliğinin hem de etkinliğinin derecesi ölçülmeli ve değerlendirilmelidir. Daha sonra bunları iyileştirici ve geliştirici çeşitli girişimlerde bulunulsun. Bu açıdan bakıldığında işletmelerdeki faaliyetlerin etkinliğini ve verimliliğini ölçebilmek için ise faaliyet denetiminden yararlanmak gerekir. İşletmeler karlılıklarını arttırmak için, kaynaklarının daha etkin kullanımını ve dağılımını yapabilmek için,ve işletme içi iletişimi güçlendirebilmek için yönetim düzenli olarak faaliyet denetimi yaptırmalıdır. Faaliyet denetimi yaptıran bir işletmenin hızla gelişen ve büyüyen pazarlarda yer edinebilmesi rekabet gücünü arttırabilmesinin ve yeni çıkan bazı yönetim tekniklerini uygulayabilmesinin daha kolay olacağı açık bir gerçektir. Çünkü yapılan denetim sonucunda işletmedeki problemli alanlar tespit edilecek ve bunlara ilişkin çözüm önerileri yapılacaktır. Bunun sonucunda da işletmeyi her geçen gün faaliyetlerindeki hata oranını azaltmaya ve daha mükemmel faaliyetlere doğru yöneltecektir. Faaliyet denetimi sonuçları doğnıdan işletmenin yönetımıne sunulduğu için ve onlardan gelen talep sonucunda yapılmaktadır. Bu nedenle günümüzde "Yön etim Danışmalığı" şek! inde algılanmakta ve bağımsız denetim firmaları tarafından verilen bir hizmet şeklinde sunulmaktadır.