YÖNETİM MUHASEBESİ AÇISINDAN SORUMLULUK MUHASEBESİ

Yönetim muhasebesi şirketlerin başarısı üzerine katkı sağlayan en önemli muhasebe dalıdır.1962 yılında ilk marketini açan ve bugün dünyanın en büyük parekande şirketi olan Wall Mart’ın başarıya ulaşmasının anahtar fikri, yönetim muhasebesi teknik ve yöntemlerinin kullanılarak etkili bir stratejinin geliştirilerek uygulanmasıdır. Çünkü yönetim muhasebesi işletme faaliyetlerine bağlı olarak muhasebe içi ve dışı bilgileri kullanarak karar verme, planlama faaliyetleri, yöneltme ve kontrol süreci olup; özellikle iç bilgi kullanıcılarına bilgi sağlar ve geleceğe dönük olması nedeniyle de finansal muhasebeden farlılık gösterir. Ancak sorumluluk merkezleri işletme yöneticisi ve örgütsel yapı ile çok yakından ilişkili olup, işletmenin mali ve mali olmayan kaynaklarının kullanılması, varlıkların yönetilmesi ve kontrolü açılarından yönetim muhasebesinin de ilgi odağıdır. Bu nedenlerle, başarı değerlemesinde sorumluluk raporları büyük önem taşımakta bu raporlar vasıtasıyla yöneticiler gerek oluşan hataları, yanlış ve kusurları görebilmekte, gerekse de düzeltici önlemler alabilmektedir. Ayrıca işletmenin tüm bölümleri arasında koordinasyon sağlanarak, bilgi iletişimi en üst düzeye çıkartılır ve işletme varlığını sürdürülerek rekabet avantajı kazanılır.

YÖNETİM MUHASEBESİ AÇISINDAN SORUMLULUK MUHASEBESİ

Yönetim muhasebesi şirketlerin başarısı üzerine katkı sağlayan en önemli muhasebe dalıdır.1962 yılında ilk marketini açan ve bugün dünyanın en büyük parekande şirketi olan Wall Mart’ın başarıya ulaşmasının anahtar fikri, yönetim muhasebesi teknik ve yöntemlerinin kullanılarak etkili bir stratejinin geliştirilerek uygulanmasıdır. Çünkü yönetim muhasebesi işletme faaliyetlerine bağlı olarak muhasebe içi ve dışı bilgileri kullanarak karar verme, planlama faaliyetleri, yöneltme ve kontrol süreci olup; özellikle iç bilgi kullanıcılarına bilgi sağlar ve geleceğe dönük olması nedeniyle de finansal muhasebeden farlılık gösterir. Ancak sorumluluk merkezleri işletme yöneticisi ve örgütsel yapı ile çok yakından ilişkili olup, işletmenin mali ve mali olmayan kaynaklarının kullanılması, varlıkların yönetilmesi ve kontrolü açılarından yönetim muhasebesinin de ilgi odağıdır. Bu nedenlerle, başarı değerlemesinde sorumluluk raporları büyük önem taşımakta bu raporlar vasıtasıyla yöneticiler gerek oluşan hataları, yanlış ve kusurları görebilmekte, gerekse de düzeltici önlemler alabilmektedir. Ayrıca işletmenin tüm bölümleri arasında koordinasyon sağlanarak, bilgi iletişimi en üst düzeye çıkartılır ve işletme varlığını sürdürülerek rekabet avantajı kazanılır.

___

  • AKDOĞAN, Asuman, ÖZDEVECİOĞLU, Mahmut ve OFLEZER Miray, Selen (2005), “Duygusal Olaylar Teorisi Çerçevesinde Pozitif ve Negatif duygusallığın Çalışanların Performansı Üzerine Etkisi” XIII. Ulusal Yönetim Kongresi, Bildiriler Kitabı,12-14 Mayıs 2005, İstanbul.
  • BETZ, Frederick (2010), Yönetim Stratejisi, TÜBİTAK Popüler Bilim Kitapları 338, Çeviren Ümit Şensoy, Ankara.
  • BİLGEN, Bilge (2001), ”Performans Ölçme Sistemlerinin İncelenmesi”, İstanbul: II. Ulusal Üretim Araştırmaları Sempozyumu Bildiriler Kitapçığı.
  • BÜYÜKMİRZA, Kamil (2003), Maliyet ve Yönetim Muhasebesi, 9.Baskı, Ankara: Gazi Kitapevi.
  • ÇELEBİ, Şebnem ,”Yönetim Ve Maliyet Muhasebesi”, BIC-Behrendt International Consulting,http://www.behrendt.com.tr. (Erişim Tarihi:23/08/2012).
  • DİNÇ, Engin ve Abdioğlu, Hasan (2009), “İşletmelerde Kurumsal Yönetim Anlayışı ve Muhasebe Bilgi sistemi İlişkisi: İMKB-100 Şirketleri Üzerine Bir Araştırma”, Balıkesir Üniversitesi SBE. Dergisi, 12, 21, ss.157-184.
  • EREN, Erol (2009), Yönetim ve Organizasyon, İstanbul: Beta Basım Yayın Dağıtım.
  • GİRGİN, Murat, “Sorumluluk Muhasebesinde Maliyet ve Kar Merkezleri”, http://www.misjournal.com/?p=4255 (Erişim Tarihi:13/08/2012)
  • HORVATH, Peter ve GLEICHS, Ronald (2003), Das Controlling- Konzept,5.Auflage.
  • KARADENİZ, Salim (1997), ”Sorumluluk Muhasebesi”, Yaklaşım Dergisi, 50, ss.39-43.
  • KARAKAYA, Abdullah (2010), Yönetim Muhasebesi, Karabük Üniversitesi- Safranbolu Meslek Yüksek Okulu 2009-2010 Ders Notları, Safranbolu, http://www.smyo.karabük.edu.tr. (Erişim Tarihi:13/08/2012).
  • KARTAL, Ali, SEVİM, Adnan ve GÜNDÜZ, Erdin (2005), Maliyet Muhasebesi, Eskişehir: Anadolu Üniversitesi Yayınları No:1524.
  • KAYGUSUZ, Sait Y. (2005), ”İşletmelerde Strateji Tabanlı Sorumluluk Muhasebesi”, Anadolu Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 2, ss.217-235.
  • KOÇEL, Tamer (2010), İşletme Yöneticiliği, Genişletilmiş 12. Baskı, İstanbul: Beta Yayınları.
  • MAAW, Management and Accounting Web, http://www.maaw.info (Erişim Tarihi:13/08/2012).
  • ÖZKAN, Mehmet (2005), Esnek Bütçeler, İstanbul: Marmara Üniversitesi Yayınları.
  • ÖZKAN, Mehmet (2006), Maliyet Sistemleri, 2.Baskı, İstanbul: Marmara Üniversitesi Yayınları.
  • PEKDEMİR, Recep, “Muhasebe Sistemi Uygulama Genel Tebliği:Raporlama ve Makli Tablolar”, http://www.ismmmo.org.tr. (Erişim Tarihi: 23/08/2012).
  • SEVGENER, A.Sait ve HACIRÜSTEMOĞLU R. (2000), Yönetim Muhasebesi, 7.Baskı, İstanbul: Alfa Yayınları.
  • What and Why Responsibility Centers, How To Coordinate the Centers/Accounting , http://taxbymanish.blogspot.com/2012/10/what-and-why-responsibility- centers-how.html (Erişim Tarihi: 13/08/2012).
  • “What is Responsibility Accounting?” http//www.PakAccountants.com. (Erişim Tarihi:17/08/2012).