1960’lı yıllara kadar ‘sermaye’, üretime katılan makine ve teçhizat gibi fiziksel değerleri nitelemekte iken, bugün bunlara ek olarak üretime pozitif katkısı olan insan gelişiminin, ilişkilerinin ve yaşam kalitesinin, bireyin yaşadığı kurumsal yapıyı oluşturan sosyal ve beşeri tüm dinamik faktörlerin etkileşimini nitelendirmektedir. Gelişen ve değişen sermaye kavramı ile birlikte gelişmekte olan ülkelerde kalkınmanın sağlanmasında kamu kurum ve kuruluşların sermaye türlerini güçlendirmesindeki rolü de giderek önem kazanmıştır. Bu çalışmanın amacı; vakıf mallarını işletmek, vakfa ait müesseseleri gayelerine göre yaşatmak, mimari ve tarihi değere sahip vakıf eski eserlerini muhafaza ve imar etmek için kurulan merkezi yönetime bağlı Vakıflar Genel Müdürlüğü (VGM)’nün, Türkiye’nin fiziki, beşeri ve sosyal sermaye biçimlenişi üzerindeki etkisini ortaya koymaktır.Çalışma kapsamında VGM’nin gerçekleştirdiği, fiziki, beşeri ve sosyal sermaye yatırımlarını değerlendirmek üzere; fiziki ve beşeri sermaye konusunda VGM’nin veri tabanından yararlanılmış, sosyal sermayenin ölçülmesindeki zorluklar göz önü alındığında niceliksel verilerin yanı sıra vakıf temsilcileri ve vakıf hizmetlerinden yararlananlar ile görüşmeler yapılmıştır. Elde edilen sonuçlar VGM’nin fiziki, beşeri ve sosyal sermaye yatırımları ile ülkenin sosyo-ekonomik kalkınmasına destek sağlayan kurumlardan biri olduğunu ortaya koymaktadır.

Until the 1960s although the term ‘capital’ has qualified the physical values as machine and equipment, today it has been characterized by the interaction of human development, relationships, living standards with the dynamic social and human factors, forming the institutional structure in which the human being lives. The development of the notion of capital has also increased the role of public bodies on strengthening different types of capital. Directorate General of Foundations is one of the public bodies which has been established to operate the goods of the foundation, to maintain and reconstruct ancient art that had architectural and historical value and to carry on the entities of the foundation according to their intention. The aim of this study is to evaluate the role of Directorate General of Foundations (DGF) in shaping the physical, human and social capital formation in Turkey. In this study, to evaluate the physical, human and social capital investments of DGF, the data source of DGF is used for physical and human capital and in addition to the quantitative data set, considering the difficulties of measuring the social capital, interviews with the representatives of the foundations and with the beneficiaries of the foundations have been realized. The results show that by its physical, human and social capital investments, DGF acts as a supporting institution for the socio-economic development of the country.