MESLEKİ ÖZENDİRİCİLERİN ÖRGÜTSEL BAĞLILIK DÜZEYLERİ İLE İLİŞKİSİ

Bu çalışma; hemşirelerin kişisel özellikleri ve mesleki özendiricilerinin örgütsel bağlılık düzeyleri ile olan ilişkisini incelemek amacıyla yapılmıştır. Araştırma Ankara ilinde bulunan 3 kamu hastanesinde çalışan hemşireler üzerinde yapılmıştır. Örneklem seçilmeyerek toplam 500 hemşireye anket dağıtılmış, ancak geri dönen anket sayısı 323 (%65) olarak gerçekleşmiştir. Hemşirelerin örgütsel bağlılık düzeylerini ölçmek için Meyer ve Allen (1991) tarafından geliştirilen Organizational Commitment Questionnaire Ölçeği, mesleki özendiriciler ile ilgili görüşlerini belirlemek içinse Miller (1967) tarafından geliştirilen Rewards and Promotion Ölçeği kullanılmıştır. Araştırma kapsamındaki hemşirelerin örgütsel bağlılıklarını etkileyen faktörler çok değişkenli regresyon analiziyle incelendiğinde; medeni durum, yönetsel pozisyona sahip olup olmama, hizmet süresi ve çalışılan hastanenin eğitim hastanesi olup olmamasının hemşirelerin örgütsel bağlılıkları üzerinde anlamlı etkisinin olmadığı (p>0.05), mesleki özendiricilerin ise devam bağlılığı hariç duygusal bağlılık ve normatif bağlılık üzerinde anlamlı etkisinin olduğu bulunmuştur (p

THE RELATIONSHIP BETWEEN PROFESSIONAL INCENTIVES AND ORGANIZATIONAL COMMITMENT LEVELS

In this study, examining the relationship between nurses’ “traits and professional incentives” and “organizational commitment levels’’ was aimed. The study has been conducted from October to November 2011, on the nurses in three public hospitals in Ankara. Without sampling, 323 (65%) questionnaires returned from the 500 given out. Organizational Commitment Questionnaire Scale developed by Meyer and Allen (1991) to analyze the nurses organizational commitment level and Rewards and Promotion Scale developed by Miller (1967) to define their opinions about professional incentives were used. Having examining the factors effecting the nurses’ organizational commitments with the multivariate regression analysis; marital status, whether to have a managerial position, tenure and whether the hospital they work is an educational hospital don’t have a meaningful effect on nurses’ organizational commitments (p>0.05), and professional incentives have a meaningful effect on emotional commitment and normative commitment (p