ÇEVİKLİĞİN İŞLETME PERFORMANSINA ETKİSİNE YÖNELİK YAPISAL BİR MODEL ÖNERİSİ

Değişen rekabet faktörleri ve çevresel baskılara cevap verebilmek için işletmeler kitlesel üretim yerine yalın ya da çevik üretim sistemlerini tercih etmeye başlamışladır. Tahmin edilemeyen ve değişen müşteri beklentilerini kısa teslim sürelerinde, yüksek kalitede ve düşük maliyetle karşılayabilme yeteneği olarak tanımlanan çeviklik, günümüz işletmelerinin küresel rekabet ortamında başarılı olmasını sağlayacak önemli bir avantaj olarak görülmektedir. Bu çalışmada, rekabet kapasitesi ve çeviklik zorlayıcılarının işletme performansına etkisini ve rekabet kapasitesinin çeviklik kapasitesine etkisini belirlemek amaçlanmıştır. Bu nedenle İstanbul Sanayi Odası’na kayıtlı ISO 500 büyük işletmeye yönelik anket çalışması yapılarak yapısal eşitlik modeli aracılığıyla 3 ayrı hipotez test edilmiştir. Analiz sonucunda elde edilen veriler çeviklik zorlayıcıları ve rekabet kapasitesi ile işletme performansı arasında anlamlı ilişki bulunduğunu ortaya koymuştur. Aynı zamanda rekabet kapasitesinin çeviklik zorlayıcılarını da etkilediği sonucuna varılmıştır.

A STRUCTURAL MODEL SUGGESTION ABOUT THE EFFECT OF AGILITY ON FIRM’S PERFORMANCE

Firms have preferred lean or agile manufacturing systems to mass production in order to response to changing competitive factor and environmental pressure. Agility described as a capability of meeting unpredicted and changing customer needs with least delivery time, high quality, and low cost can be evaluated as an important advantage which obtains to succesful in global competitive environment. Determining the effect of competitive capacity and agility drivers on firm performance and the impact of competitive capacity on agility capacity is the purpose of this study. To assess these relationships, it was conducted a questionnaire survey on ISO 500 firms and was tested three hypotheses with Structural Equation Model. The results of the analysis show that agility drivers and competitive capacity have significant effects on firm performance. The fact that competitive capacity has a significant effect on agility drivers is also explored.