Silahlı Örgütler Üzerinde Çatışma Yönetimi: Silah Bıraktırma, Tasfiye ve Bütünleştirme

Çatışma, hemen bütün örgütlerin yüz yüze olduğu ve önemi giderek artan bir olgudur. Bu olguyu örgüt amaçları doğrultusunda şekillendiren faaliyet, çatışma yönetimidir. Bu yönetim alanında ülkemizdeki akademik yazında, muhtelif örgüt düzeylerinde pek çok çalışma yürütülmüş olmakla birlikte, ülke çapında faaliyet gösteren yasadışı silahlı örgütler düzeyinde yürütülmüş çalışmaların sayısı yok denecek kadar azdır. Dünyada, son çeyrek asırda bu tür örgütler üzerinde yürütülen çatışma yönetimi faaliyetleri, “Silah bıraktırma, tasfiye ve bütünleştirme” (STB) başlığı altında yürütülmektedir. Bu konuda dünyada hatırı sayılır bir bilgi birikimi oluşmuştur. Bu çalışmada, yasadışı silahlı örgütlerle ilgili başarılı bir çatışma yönetimi için, dünyada yürütülen STB programlarından çıkarılabilecek bir takım dersler ortaya konulmaya çalışılmıştır. Bu surette hem ülkemiz akademik yazınında bu konudaki bir boşluğu doldurmak hem de bu konudaki uygulamalara ışık tutabilmek amaçlanmıştır.

Silahlı Örgütler Üzerinde Çatışma Yönetimi: Silah Bıraktırma, Tasfiye ve Bütünleştirme

Conflict is a phenomenon with an ever increasing importance which, almost all the organizations face with. Conflict management is the activity shaping this phenomenon in line with the organizational goals. Despite plentiful studies conducted on various organizational levels in the literature in our country in this management field, the number of studies conducted on the level of illegal armed organizations is scarcely any. Conflict management activities on this kind of organizations in the world for the last quarter century is conducted under the topic of “Disarmament, demobilization and reintegration” (DDR). A considerable amount of knowledge accumulation is formed throughout the world. In this study, for a successful conflict management regarding illegal armed organizations, some lessons to be taken from DDR programs conducted in the world are tried to be put forth. In this way, it is aimed both to fill a gap in the literature in our country and to shed light on the practices on this issue.

___

  • AFRICAN DEVELOPMENT BANK GROUP (2011), The Role of Disarmament, Demobilization and Reintegration Programs in Post-Conflict Reconstruction: Some Lessons Learnt, Tunisia.
  • BARON, Robert A. (1990), “Conflict in organizations”, K. R. Murphy & F. E. Saal (Der.), Psychology in organizations: Integrating science and practice (197–216). Hillsdale, NJ: Erlbaum.
  • BAYSAL, Ayşe Can (1996), İşletme İçin Davranış Bilimleri, İstanbul: Avcıol Yayınevi.
  • BERDAL, Mats, (1996), Disarmament and Demobilisation After Civil War, Adelphi Paper 303. London: International Institute for Strategic Studies.
  • BISNO, Herb (1988), Managing conflict, Newbury Park, CA: Sage.
  • COLLETTA, Nat, KOSTNER, Markus ve Ingo WIEDERHOFER (1996), The Transition from War to Peace in Sub-Saharan Africa. Washington, DC: World Bank.
  • COX, David, (1996), “Peacekeeping and Disarmament: Peace Agreements, Security Council Mandates and the Disarmament Experience”, in Disarmament and Conflict Resolution Project – Managing Arms in Peace Processes: The Issues, Geneva: United Nations Institute for Disarmament Research (83-134).
  • CRAWFORD, Donna ve BODINE, Richard (1996), Conflict Resolution Education, U.S. Department of Justice & U.S. Department of Education.
  • DPKO (United Nations Department of Peacekeeping Operations) (1999), Disarmament, Demobilization and Reintegration of Ex-Combatants in a Peacekeeping Environment: Principles and Guidelines. New York: Lessons Learned Unit, Department of Peacekeeping Operations.
  • DRUCKMAN, Daniel ve ZECHMEISTER, Kathleen (1973), “Conflict of interest and value dissensus: Propositions in the sociology of conflict”, Human Relations, 26, 449–466.
  • ECHA (2000), “Background Article for 'Harnessing Institutional Capacities in Support of DDR of Former Combatants”, ECHA DDR Working Group article, prepared by Praxis Group Ltd.
  • ERDOĞAN, İlhan (1990), İsletme Yönetiminde Çatışma, Stres ve Çözüm Yolları, Ankara: Bizim Büro Basımevi.
  • HUMPHREYS, Macartan ve WEINSTEIN Jeremy M. (2007), “Demobilization and Reintegration”, The Journal of Conflict Resolution, 51(4), 531-567.
  • INTERNATIONAL PEACE ACADEMY (2002), A framework for lasting disarmament, demobilization and reintegration of former combatants in crisis situations, New York: International Peace Academy.
  • JOANNA, Spear (2002), “Disarmament and demobilization. In Ending civil wars: The implementation of peace agreements”, Stephen John Stedman, Donald Rothchild, and Elizabeth M. Cousens (der.), Demobilization and Reintegration, Boulder, CO: Lynne Rienner, 141-82.
  • KAHN, Robert L. ve BOULDING, Elise (1964), Power and Conflict in Organizations, London: Tavistock Publication,.
  • KARİP, Emin (2000), Çatışma Yönetimi, Ankara: Pegem Yayıncılık
  • KINGMA, Kees, (1997), “Demobilization of Com-batants After Civil Wars in Africa and Their Reintegration into Civilian Life”, Policy Science, 30(3): 151-165.
  • KNIGHT, Mark ve ÖZERDEM, Alpaslan (2004), “Guns, Camps and Cash: Disarmament, Demobilization and Reinsertion of Former Combatantsin Transitions from War to Peace”, Journal of Peace Research, 41(4), 499-516.
  • KNIGHT, W. Andy (2008), “Disarmament, Demobilization, and Reintegration and Post-Conflict Peacebuilding in Africa: An Overview, African Security”, 1(1), 24-52.
  • KOÇEL, Tamer (1998), İşletme Yöneticiliği, İstanbul: Beta Basım
  • KOSTNER, Markus, (2001), A Technical Note on the Design and Provision of Transitional Safety Nets for Demobilization and Reintegration Programs, Mimeo. Washington, DC: World Bank.
  • LITTERER, Joseph A. (1966), “Conflict in organization: A re-examination”, Academy of Management Journal, 9, 178–186.
  • MCARDLE, Geri E. H. (1999), Farlılıkları Yönetme Sanatı (Çev. Y. Bülbül), İstanbul: Alfa Basım Yayım.
  • MINISTRY FOR FOREIGN AFFAIRS SWEDEN (2007), Stockholm Initiative on Disarmament Demobilization Reintegration, Sweden.
  • MUGGAH, Robert (2005), “No Magic Bullet: A Critical Perspective on Disarmament, Demobilization and Reintegration (DDR) and Weapons Reduction in Post-conflict Contexts, The Round Table”, The Commonwealth Journal of International Affairs, 94: 239-252.
  • NOREF REPORT (2012), Negotiating Disarmament and Demobilization in Peace Processes: What is the State of the Evıdence?, Robert Muggah and Matthias Rieger (Eds), Norway: Norwegian Peacebuilding Resource Centre.
  • ÖZTÜRK, Azim (1992), “Örgütlerde Çatışma ve Yönetimi: İşletme Yönetiminde Güncel Konular”, Çukurova Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İşletme Bölümü Yayınları, No:1, ss. 35- 40.
  • PAES, Wolf-christian (2005), “The challenges of disarmament, demobilization and reintegration in Liberia”, International Peacekeeping, 12(2), 253-261.
  • PIETZ, Tobias, (2007), “ Gaps and Trends in Disarmament, Demobilization and Reintegration programs of the United Nations”, in Small Arms-Big Problem: A Global threat to peace, security and development , Vienna: Schriftenreihe der Landesverteidigungsakademia.
  • ROBBINS, Stephen P. ve JUDGE, Timothy A. (2012), Örgütsel Davranış, (Çev. İnci Erdem), Ankara: Nobel yayın.
  • ŞİMŞEK, M. Şerif (1999), Yönetim ve Organizasyon, Ankara: Nobel Yayınevi.
  • ŞİMŞEK, M. Şerif, ÇELİK, Adnan, AKGEMCİ, Tahir, Tamara FETTAHLIOĞLU (2003), Davranış Bilimlerine Giriş ve Örgütlerde Davranış, Konya: Adım Matbaacılık.
  • TEKARSLAN, Erdal, BAYSAL, A. Can, ŞENCAN, Hüner ve Tanıl KILINÇ (2000), Davranışın Sosyal Psikolojisi, İstanbul: Dönence Basım.
  • THOMPSON, Leigh (1998), The mind and heart of the negotiator, Upper Saddle River, NJ: Prentice-Hall.
  • TOSI, Henry L., RIZZO, John R., Stephen J. CARROLL (1986), Managing Organizational Behavior, USA: Ballinger Publishing Company, Cambridge, USA: A Subsidary of Harper & Row Publishers, UNDDR (2013) United Nations Disarmament, Demobilization Reintegration Resource Center, http://unddr.org/what-is-ddr/introduction_1.aspx (23.03.2013)
  • UNITED NATIONS (2000), The role of United Nations peacekeeping in disarmament, demobilization, and reintegration: Report of the secretary general, Report no. S/2000/101.
  • VICKERS, Geoffrey (1968), “The management of conflict”, Futures, 4, 126–141.
  • VRIES, Hugo de ve WIEGINK, Nikkie (2011), “Breaking up and Going Home? Contesting Two Assumptions in the Demobilization and Reintegration of Former Combatants”, International Peacekeeping, 18(1), 38-51.
  • WORLD BANK (2009), Disarmament, Demobilization and Reintegration, Social Development Department, No:119.

___

APA YILMAZ S (2013). Silahlı örgütler üzerinde çatışma yönetimi: Silah bıraktırma, tasfiye ve bütünleştirme. Yönetim ve Ekonomi: Celal Bayar Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 20(1), 327 - 340.
Chicago YILMAZ SEFER Silahlı örgütler üzerinde çatışma yönetimi: Silah bıraktırma, tasfiye ve bütünleştirme. Yönetim ve Ekonomi: Celal Bayar Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi 20, no.1 (2013): 327 - 340.
MLA YILMAZ SEFER Silahlı örgütler üzerinde çatışma yönetimi: Silah bıraktırma, tasfiye ve bütünleştirme. Yönetim ve Ekonomi: Celal Bayar Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, vol.20, no.1, 2013, ss.327 - 340.
AMA YILMAZ S Silahlı örgütler üzerinde çatışma yönetimi: Silah bıraktırma, tasfiye ve bütünleştirme. Yönetim ve Ekonomi: Celal Bayar Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi. 2013; 20(1): 327 - 340.
Vancouver YILMAZ S Silahlı örgütler üzerinde çatışma yönetimi: Silah bıraktırma, tasfiye ve bütünleştirme. Yönetim ve Ekonomi: Celal Bayar Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi. 2013; 20(1): 327 - 340.
IEEE YILMAZ S "Silahlı örgütler üzerinde çatışma yönetimi: Silah bıraktırma, tasfiye ve bütünleştirme." Yönetim ve Ekonomi: Celal Bayar Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 20, ss.327 - 340, 2013.
ISNAD YILMAZ, SEFER. "Silahlı örgütler üzerinde çatışma yönetimi: Silah bıraktırma, tasfiye ve bütünleştirme". Yönetim ve Ekonomi: Celal Bayar Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi 20/1 (2013), 327-340.