COSO MODELİ: İÇ KONTROL YAPISI - COSO MODEL: INTERNAL CONTROL STRUCTURE

Özetİktisadi ve teknolojik gelişmeler; zaman içinde çok sayıda faaliyetin çok sayıda kişi ve uzun süreçlerleyürütüldüğü, hiyerarşik örgütsel düzenlerin sürekli geliştiği, karmaşık işletme yapılarının ortaya çıkmasınaneden olmuştur. Bunun sonucunda işletmelerin faaliyetleri basit kontrol yöntemleriyle izlenemeyecek halegelmiştir. Amerika’da beş bağımsız meslek kuruluşundan oluşan COSO (The Committe of SponsoringOrganizations), iç kontrolün işletmelerde standartlaşan bir yapı hale gelmesinde öncülük etmiştir. COSOiç kontrol modeli; iç kontrol ortamı, risk değerlendirmesi, kontrol faaliyetleri, bilgi ve iletişim ile izlemefaaliyetlerinden oluşan; işletme faaliyetlerinin etkinliği ve verimliliği, mali raporların güvenilirliği veyürürlükteki kanun ve düzenlemelerle uyum amaçları etrafında şekillenmiş çok boyutlu bir yapıdır.İç kontrol yapısının başlıca hedefleri; faaliyetlerin etkinlik ve verimliliği, karlılık hedefine ulaşmak vevarlıkların korunması, kamuya açıklanan mali tablolar, geçici ve özet mali raporları da dâhil olmak üzerehazırlanan tüm mali tabloların güvenilirliğinin sağlanması ve tabi olunan kanun ve düzenlemelerle uyumunsağlanmasıdır. Bu çalışmada; COSO’nun iç kontrol yapısına ilişkin geliştirdiği model ve bu modelin beşbileşeni olan kontrol ortamı, risk değerlendirmesi, kontrol faaliyetleri, bilgi ve iletişim ile izleme faaliyetleriaracılığı ile bu bileşenlerin hem işletme hedefleri hem de işletme yapısı içindeki etkileşimi açıklanmayaçalışılmıştır.AbstractDevelopments in economy and technology have caused enterprises to have sophisticated structuresaffected by developing hierarchical structuring along with the significant number of activities performed via significant number of process and individuals. COSO (The Committee of Sponsoring Organizations)has established a common internal control model against which companies and organizations may assesstheir control systems. Internal control model is a multidimensional structure with the five componentswhich are control environment, risk assessment, control activities, information and communication andmonitoring. These interrelated components have been developed with the objectives regarding effectivenessand efficiency of operations, reliability of financial reporting and compliance with applicable laws andregulations. This study aims to explain the internal control model developed by COSO as well as withthe five components which are control environment, risk assessment, control activities, information andcommunication and monitoring along with their interrelationship.

Öneri Dergisi-Cover
  • ISSN: 1300-0845
  • Yayın Aralığı: Yılda 2 Sayı
  • Başlangıç: 1994
  • Yayıncı: Marmara Üniversitesi
Sayıdaki Diğer Makaleler

KAR YÖNETİMİ VE YÖNTEMLERİ - EARNINGS MANAGEMENT AND ITS METHODS

Evrim ALTUK ÖZDEN, Başak ATAMAN

ÖNERİ DERGİSİ 42. SAYI GİRİŞ

Öneri Dergisi

COSO MODELİ: İÇ KONTROL YAPISI - COSO MODEL: INTERNAL CONTROL STRUCTURE

Hasan TÜREDİ, Filiz GÜRBÜZ, Ümmügülsüm ALICI

ŞEHİR İÇİ DENİZYOLU ULAŞIMINDA MÜŞTERİLERİN HİZMET ALGISI VE MEMNUNİYETİ: BİR UYGULAMA - CUSTOMER’S PERCEPTION OF SERVICE AND SATISFACTION IN MARITIME TRANSPORT IN THE CITY: AN APPLICATION

Mustafa KARADENİZ, Nuh Mehmet ÜNVER

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK MUHASEBESİ STANDARTLARI KURULU - SUSTAINABILITY ACCOUNTING STANDARDS BOARD

Çağatay AKARÇAY

BİREYLERARASI GÜVEN, İŞGÖREN DESTEĞİ VE ÖRGÜTSEL BAĞLILIK İLİŞKİSİ

İdil TAMER, Beliz DERELİ

TÜRKİYE’DE KURULMASI PLANLANAN LOJİSTİK MERKEZLER HAKKINDA BİR ANALİZ ÇALIŞMASI - AN ANALYSIS OF THE PLANNED LOGISTICS CENTERS IN TURKEY

Bülent SEZEN, Samet GÜRSEV

SEMBOLİK TÜKETİM DAVRANIŞI ve SEMBOLİK TÜKETİM ÜRÜNÜ OLARAK TEK TAŞ YÜZÜK ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA - SYMBOLIC CONSUMPTION BEHAVIOUR AND A RESEARCH ON SOLITAIRE AS A SYMBOLIC CONSUMPTION PRODUCT

Sinem EYİCE, Sezin İLBASMIŞ, Serdar PİRTİNİ

ÜNİVERSİTELERİN YENİLİKÇİLİK, ÜNİVERSİTE-SANAYİ İŞBİRLİĞİ VE BÖLGESEL KALKINMA YÖNELİMLERİ ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA

Nihan YILDIRIM

THE RELATIONSHIP BETWEEN INTERPERSONAL TRUST, PEER SUPPORT AND ORGANIZATIONAL COMMITMENT - BIREYLERARASI GÜVEN, İŞGÖREN DESTEĞI VE ÖRGÜTSEL BAĞLILIK İLIŞKISI

İdil TAMER, Beliz DERELİ