Türk Kamu Yönetiminde Katılma ve Danışma

Günümüzde kamu yönetimlerinin en önemli sorunlarından biri olan halka açıklık, saydamlık, hesap verebilir olma gibi uygulamaların özünde bulunun danışma ve katılma uygulamaları ülkemizde önemli bir sorun eksenidir. Yönetim-yönetilen ilişkilerinde uygulamaya konulabilen önemli bir etkileşim aksıdır katılma ve danışma. Devlet halk ilişkilerinde katılma ve danışma; ilişkileri güçlendiren, karşılıklı güven yaratan, geçerli ve doğru karar almanın önemli bir uygulamasıdır. Ama ülkemizde bu alanda uygulamayı aksatan, engelleyen belirli sorunlar vardır. Bu sorunlar kuşkusuz kamusal güç tarafından çözülecektir. Örnekler göstermektedir ki, ülkemiz kamu yönetimi katılma ve danışma konularında pek eli açık davranmamaktadır. Yani Türk Kamu Yönetimi bu konuda oldukça cimridir. Bu kamusal güç, yetkilerin, karar verme gücünün tümüyle kendisinde kalmasından yanadır. Halk isteklerinin öğrenilmesine karşı olmamakla birlikte bu isteklerin kamusal kararlara yansımasına karşı durmaktadır. Bu yazıda katılma ve danışmanın ne anlama geldiğinin yanında, ülkemizde ne tür bir uygulama söz konusu olduğunu açıklamayı amaçlıyor ve önemli katılma ve danışma örneklerini okuyucuya sunuyoruz.

Consultation and Participation in Turkish Public Administration

Today in Turkish public administration consultation and participation are important problematic areas, which are deeply connected with openness, transparency and accountability. In the government and governed relations, consultation and participation areimportant interaction axis. These problems will undoubtedly be solved by the public administration, but current examples demonstrate that Turkish public administration is not very open about the subjects related to participation and consultation. Public administration lines up with keeping all decision making power to itself. It is not against hearing the people's wishes, but the reflection of these demands on the public decisions. This article aims to explain what participation and consultation mean and how they are applied by the Turkish public administration with references to major consultation and participation examples.

___

  • Referans 1 Baykal, Deniz (1970), Siyasal Katılma (Ankara: Ankara Üniversitesi SBF Yayını).

___

Bibtex @araştırma makalesi { ausbf372007, journal = {Ankara Üniversitesi SBF Dergisi}, issn = {0378-2921}, eissn = {1309-1034}, address = {}, publisher = {Ankara Üniversitesi}, year = {2017}, volume = {72}, number = {4}, pages = {1009 - 1045}, doi = {10.1501/SBFder\_0000002476}, title = {Türk Kamu Yönetiminde Katılma ve Danışma}, key = {cite}, author = {Kazancı, Metin} }
APA Kazancı, M. (2017). Türk Kamu Yönetiminde Katılma ve Danışma . Ankara Üniversitesi SBF Dergisi , 72 (4) , 1009-1045 . DOI: 10.1501/SBFder_0000002476
MLA Kazancı, M. "Türk Kamu Yönetiminde Katılma ve Danışma" . Ankara Üniversitesi SBF Dergisi 72 (2017 ): 1009-1045 <
Chicago Kazancı, M. "Türk Kamu Yönetiminde Katılma ve Danışma". Ankara Üniversitesi SBF Dergisi 72 (2017 ): 1009-1045
RIS TY - JOUR T1 - Türk Kamu Yönetiminde Katılma ve Danışma AU - MetinKazancı Y1 - 2017 PY - 2017 N1 - doi: 10.1501/SBFder_0000002476 DO - 10.1501/SBFder_0000002476 T2 - Ankara Üniversitesi SBF Dergisi JF - Journal JO - JOR SP - 1009 EP - 1045 VL - 72 IS - 4 SN - 0378-2921-1309-1034 M3 - doi: 10.1501/SBFder_0000002476 UR - Y2 - 2017 ER -
EndNote %0 Ankara Üniversitesi SBF Dergisi Türk Kamu Yönetiminde Katılma ve Danışma %A Metin Kazancı %T Türk Kamu Yönetiminde Katılma ve Danışma %D 2017 %J Ankara Üniversitesi SBF Dergisi %P 0378-2921-1309-1034 %V 72 %N 4 %R doi: 10.1501/SBFder_0000002476 %U 10.1501/SBFder_0000002476
ISNAD Kazancı, Metin . "Türk Kamu Yönetiminde Katılma ve Danışma". Ankara Üniversitesi SBF Dergisi 72 / 4 (Aralık 2017): 1009-1045 .
AMA Kazancı M. Türk Kamu Yönetiminde Katılma ve Danışma. SBF Dergisi. 2017; 72(4): 1009-1045.
Vancouver Kazancı M. Türk Kamu Yönetiminde Katılma ve Danışma. Ankara Üniversitesi SBF Dergisi. 2017; 72(4): 1009-1045.
IEEE M. Kazancı , "Türk Kamu Yönetiminde Katılma ve Danışma", , c. 72, sayı. 4, ss. 1009-1045, Ara. 2017, doi:10.1501/SBFder_0000002476