Hastane İşletmeciliğinde Etkin Stok Yönetimi Eskişehir İli İlaç Stokları Uygulaması

Öz Sağlık sektörü günümüzde hızlı gelişen hizmet sektörlerinden birisidir. Hastaneler sağlık sektöründe kapladığı yerin büyüklüğü ve önemi sebebiyle, büyük işletmeler arasında değerlendirildiğinden profesyonel yönetim ilkeleriyle yönetilmelidirler. Sağlık hizmetlerinin toplumsal alanda etkili olabilmesi kaynakların etkili ve verimli kullanılmasıyla mümkündür. Hastanelerin, iktisadi etkinlik derecesi, hastanenin mevcut kaynakları ile elde edilebileceği maksimum çıktı değerlerine yakınlığı ile ilişkilidir. Hastaneler, çeşitli sağlık girdileri (sağlık personeli, hasta yatakları, ilaç vb.) kullanarak, çeşitli sağlık hizmetleri üreten hizmet birimleridir. Hastanelerin kullandıkları girdiler sabit iken, hizmet üretiminin artması ya da kalite ve diğer özellikleri sabit kalmak koşuluyla, mevcut sağlık hizmeti üretiminin, daha az sağlık girdisi kullanarak gerçekleştirebilmesi, etkinlik derecelerini arttıracaktır.  Bu çalışmada, hastanelerin önemli bir gider kaynağı olan ilaç stoklarının etkin bir şekilde yönetilmesi ile minimum stokla çalışmak amaçlanmaktadır. Öncelikle bağlı sağlık tesislerimizdeki tüketilen 800 kalemin üzerindeki ilaçları mali sınıflama yaparak ve kutu bazında en çok tüketilen ilaçlarla ortak bir liste hazırlayarak Birlik İlaç Temel Listesini oluşturduk. Birlik ilaç listesinin toplam maliyetinin %80’ ini 91 kalem ilacın oluşturduğunu belirledik. İlaç maliyetimizin büyük bir bölümünü oluşturan ama sayıca daha az olan 91 kalem ilaç için çerçeve ihale yöntemi kullanılarak minimum stokla çalışarak stok maliyetlerini azaltmayı hedeflemekteyiz. 
Anahtar Kelimeler:

Stok Yönetimi, ABC Analizi

___

  • Buffa, E. S., Sarin, R. K.(1987). Modern Production/Operations Management. A.B.D.: John Willey & Sons, Inc.
  • Ertuğrul İ, Tanrıverdi Y, (2013). Stok Kontrolde ABC Yöntemi ve AHP Analizlerinin İplik İşletmesine Uygulanması. Uluslararası Alanya İşletme Fakültesi Dergisi,5 (1), 41-52
  • Filiz T., Nurcan K.,( 2007).Türkiye’nin Sağlık Sektö-ründeki Ekonomik Gelişmişlik Potansiyel Ve Fark-lı Ülke Örnekleriyle Mukayesesi. Afyon Kocatepe Üniversitesi, İ.İ.B.F. Dergisi ,8 (1), 31-54
  • Hıçkın A. S. (2002). Lojistik ve Ulaştırma Hizmetlerin-de Optimal Stok Planlama Yönetimi (Basılmamış Yüksek Lisans Tezi), İstanbul Üniversitesi/Fen Bi-limleri Enstitüsü, İstanbul
  • Kaya N., (2004). Etkin Stok Yönetimi ve Türkiye’de Bir Uygulama. (Yayınlanmış Doktora Tezi) Atatürk Üniversitesi /Sosyal Bilimler Enstitüsü, , Erzurum,
  • Kiracı M., (2009). Stok Yönetimi ve Karlılık İlişkisinin Finansal Oranlar Aracılığıyla İncelenmesi: İMKB İmalat Sektöründe Bir Araştırma. ODTÜ Geliştim-se Dergisi, 36 (1), 163
  • Kurtulmuş S., (1998).Sağlık Ekonomisi ve Hastane Yö-netimi. İstanbul: Değişim Dinamikleri Yayınları.
  • Öztürk A., (2009) .Yöneylem Araştırması.. Bursa: Ekin Basın Yayın
  • Soysal M., Kenanoğlu G.T., Emre A., Hameşoğlu S., (1993).Hastanelerde Bilgisayar Kullanımı. Ankara: Milli Prodüktivite Merkezi Yayınları:486.
  • Şamiloğlu F, uslu Ş, “Küçük Ve Orta Boy İşletmelerin Stok Politikaları Üzerine İç Anadolu Bölgesinde Bir Araştırma” http://www.emu.edu.tr/smeconf/turkcepdf%5Cbildiri_06.pdf
  • Tekin, M, (2009) .Üretim Yönetimi. Konya: Günay ofset yayınları
  • Top A. (2006). Üretim Yönetimi. Ankara: Nobel Yayın Dağıtım
  • Yiğit V., Ağırbaş İ., (2004). Hastanelerde Maliyet- Per-formans Analizi: Sağlık Bakanlığı Tokat Doğum ve Çocuk Bakımevi Hastanesinde Bir Uygulama, Hastanelerde Maliyet-Performans Analizi. Hacet-tepe Sağlık İdaresi Dergisi, 8, 141-162
  • Yüksel H., (2010) .Üretim/ İşlemler Yönetimi. Ankara: Nobel Yayınları