Makaleler     Dergiler     Kitaplar    

Dokuz Eylül Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi

Yıl 2006 , Cilt 8 , Sayı 4

Makale özeti ve diğer detaylar.

Makale özeti
Başlık :

Işten çıkarma sürecinde çıkış mülakatları

Yazar kurumları :
Dokuz Eylül Üniversitesi1
Görüntülenme :
272
DOI :
Özet Türkçe :

İşletmeler, çalışanlarını seçme konusunda sürekli ayrıntılı ve kapsaml politikalar geliştirmektedirler. Bununla birlikte, çou işletmenin, işten çıkarma konusunda, işe alma süreci kadar kapsamlı politikalar bulunmamaktadır. Günümüzde, özellikle "Önce insan" anlayışının egemen olduu Toplam Kalite Yönetimi felsefesini benimsemi işletmelerde bu süreç, dier işletmelere göre daha fazla önem kazanmaktadir. Çünkü bu felsefeye göre çalşanlar, işletmenin temel yapıtaşıdırlar, ve öncelikli olan, onların mutluluu ve doyumunu salamak, mutsuzluk ve doyumsuzluk tespit etmek ve nedenlerini ortadan kaldırmaktır. Toplam Kalite Yönetiminin, çalışanlara yönelik bu çıktıları işletmelerde insan Kaynakları birimleri ile işbirlii içerisinde yürütecek olmas insana yönelik yatırım ve planların çok boyutlu ve geniş bir perspektifle deer lendirilmesini gündeme getirmektedir. Bu noktada, ilgili süreçlerden sorumlu olan insan Kaynakları birimlerinin temel faaliyetlerinden birisi de giderek artan önemde işten çıkarma olmaktadır.

Özet İngilizce :

Enterprises have developed detailed and wide ranging policies on selecting personnel to work within their structures. However, most enterprises do not have such wide ranging policies on dismissals as they do on for recruitment. In particular, in enterprises which have embraced the Total Quality Management philosophy, in which the “people first” approach is supreme, this process gains more importance compared with other enterprises, so that the Human Resources departments have the dismissal process as one of their core functions. Because, according to this philosophy, employees are the cornerstone for business enterprises. Enterprises firstly should provide the happiness and satisfaction of employees, determine their unhappiness and unsatisfaction and eliminate the reasons. TQM’s working about employees output with the cooperation of Human Resources Units makes investment to human and evaluating in a long term with a wide perspective, a current issue. In this point, being responsible for the related process, HR units work basically in increasing dismissal.

Anahtar kelimeler :
Tam metin (Türkçe) :
Paylaş :
Benzer Makaleler
Yorum Yap
  • Adınız :
  • Güvenlik Kodu :
  • Yorum :