Özel işletme ve ya kamu kurumu olsun, işletme / kurum misyonun gerçekleştirilmesinde iç kontrol, iç denetim ve dış denetimin büyük rolü bulunmaktadır. Sağlıklı ve etkin bir kurumsal yapı için iç kontrol, iç denetim ve dış denetim süreçlerinin birbirleri ile uyumlu, tamamlayıcı ve işbirliği içerisinde kurgulanması ve işletilmesi gerekmektedir. Sağlıklı ve etkin bir iç kontrol yapılanması ve işletilmesi olmadan sağlıklı, etkin ve verimli bir kurumsal yönetimin varlığı söz konusu olamaz. Etkin ve sağlıklı bir dış denetim olmadan da, sağlıklı bir iç denetim ve iç kontrol sisteminin işletilmesi ve sürdürülmesi mümkün değildir. İşletmenin / kurumun tüm faaliyetlerini kapsayan iç kontrol, iç denetim ve dış denetim süreçlerinin birbirleri ile uyumlu ve birbirlerini destekleyen bir anlayış içinde yapılandırılması ve işletilmesi bir küresel kabuldür. Türk kamu yönetimi bu küresel anlayışı ve kabulü benimsemekle birlikte, uygulamada bazı yapısal sorunları ve uygulama eksiklikleri ve işletim yetersizlikleri bulunmaktadır. Türk kamu yönetimi bu eksikliklerini ve yetersizliklerini bir an önce gidermelidir.

Internal control internal audit and external audit play a significant role in achieving the mission of a facility or organization regardless of whether it is public or private For a sound and effective organizational structure it is necessary that internal control internal audit and external audit processes are designed and operated coherently complementarily and cooperatively Without a soundly and effectively structured and operating internal control existence of an effective and efficient organizational management is out of question Likewise without an effective and proper external audit operating and maintaining a sound internal control and internal audit is not possible It is globally accepted that internal control internal audit and external audit processes which embrace facility organization’s activities as a whole should be designed and operated in a mutually compatible and supportive manner Although this understanding is adopted in the public management of Turkey there are certain structural problems implementation weaknesses and operational defects These deficiencies and weaknesses in the public management of Turkey must be eradicated as soon as possible Key words Management Internal Control Internal Audit External Audit Supreme Audit JCC: M M1