STRATEJİK PLANLAMADA AMAÇ, MİSYON, VİZYON ve ÖRGÜTSEL SLOGAN GERÇEKLEŞTİRME DÜZEYİNİ BELİRLEMEYE YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA (Malatya MLO Örneği)1*

Bu araştırma, Müfredat Laboratuvar Okulu (MLO)'da stratejik planlama çalışmaları kapsamında amaç, misyon, vizyon ve örgütsel sloganın gerçekleştirilmesi düzeyini belirlemeyi amaçlanmaktadır. Araştırmada betimsel, tarama türü yöntem kullanılmıştır. Veri toplama aracı olarak kullanılan anket, araştırmacı tarafından geliştirilmiştir. Araştırmanın çalışma evrenini Malatya İlindeki ilköğretim ve ortaöğretim MLO oluşturmaktadır. Araştırma bulgularına göre MLO'da çalışan yönetici ve öğretmenlerin %86.70'si okul misyonunu, %82.40'ı okul vizyonunu, %85.30'u okul sloganını bilmemektedir. Bağımsız değişkenler açısından yöneticilerin öğretmenlere, ilköğretim okulu çalışanlarının ortaöğretim okulu çalışanlarına, 19 ve daha fazla yıl kıdeme sahip olanların kıdemi az olanlarla anlamlı görüş farklılığı içinde oldukları anlaşılmaktadır. Çoğu MLO'da örgüte ait slogan bulunmamaktadır.

A RESEARCII ON DETERMIMNG THE ACCOMPLISHMENT LE EL OF IlMM, MISSION, VLSION AND ORGANIZATIONAL SLOGAN IN STRATEGIC PLANNING

The alın of this study is to deternıine the accomplishment level of the process of the definition of aim, rnission, vision and organizational slogan in strategic planning at the Curriculum Laboratary School (CLS). Descriptive-survey method was used ira this study. The questionnaire used as a dara collection inytrutnent was developed by the researcher. The sample of the research is comprised of the primary and secondary leveis of as in Malatya. According to the findings of the research; 86.70 % of the managers and the teachers who works,in. CLS da not know the mission, 82.40 % of them do not know the vision of their schools. and 85.30 % of thenz da not loww the slogan statement of their schoo1.5% it is understood that, in the aspect of variables, there is meaningfid dillerences between the views of; rnanagers and teachers, the ones working at prirnary schools and the ones working at high schools, the ones having 19 and above years of service and the ones having lens years of service. in most of CLS, there is not any slogan belongirıg to their own organization.
Bayburt Eğitim Fakültesi Dergisi-Cover
  • ISSN: 1307-1076
  • Yayın Aralığı: Yılda 4 Sayı
  • Başlangıç: 2006
  • Yayıncı: BAYBURT UNIVERSITESI
Sayıdaki Diğer Makaleler

İÇTEN/DIŞTAN DENETİMLİLİK VE ÖFKE KONTROL DÜZEYLERİNİN BAZI DEĞİŞKENLERE GÖRE İNCELENMESİ

Başaran GENÇDOĞAN, Fahri SEZER, İsa Yücel İŞGÖR

FİZİK DERSİNDE PROJE TABANLI ÖĞRENME METODUNUN ÜNİVERSİTE ÖĞRENCİLERİNİN GRUP ÇALIŞMASINA KARŞI TUTUMLARINA ETKİSİ

Sema ALTUN, Ümit TURGUT, Erdoğan BÜYÜKKASAP

GEVŞEK YAPILI SİSTEMLER OLARAK OKULLARIN ÜÇ KAVRAMI: KARAR VERME, LİDERLİK VE ÇATIŞMA

Celal Teyyar UĞURLU

OKUL ÖNCESİ ÖĞRETMENLİĞİ ÖĞRENCİLERİNİN ÇOKLU ZEKÂ ALANLARIYLA KULLANDIKLARI PSİKOLOJİK SAVUNMA MEKANİZMALARI ARASINDAKİ İLİŞKİLER

Mehmet KÖK, Başaran GENÇDOĞAN, Mehmet Nur TUĞLUK, Sinan KOÇYİĞİT

MÜZİK ÖĞRETMENLERİNİN LİSANS ÖĞRENİMLERİNDE ALDIKLARI "MÜZİK TEORİSİ VE İŞİTME EĞİTİMİ DERS PROGRAMI" NA YÖNELİK GENEL GÖRÜŞLERİ ve ÖNERİLERİ

Cengiz ŞENGÜL

DOĞU ANADOLU BÖLGESİNDE GENEL ARAZİ KULLANIMI VE BU KULLANIMDAN KAYNAKLANAN SORUNLAR; ELEŞKİRT-AĞRI ÖRNEĞİ

İbrahim GÜMÜŞ, Muammer KIRICI, Murat KURT, Yunus KAYA

MÜZİK ÖĞRETMENLERİNİN LİSANS ÖĞRENİMLERİNDE ALDIKLARI "MÜZİK TEORİSİ VE İŞİTME EĞİTİMİ DERS PROGRAMI" NA YÖNELİK GENEL GÖRÜŞLERİ ve ÖNERİLERİ

Cengiz ŞENGÜL

STRATEJİK PLANLAMADA AMAÇ, MİSYON, VİZYON ve ÖRGÜTSEL SLOGAN GERÇEKLEŞTİRME DÜZEYİNİ BELİRLEMEYE YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA (Malatya MLO Örneği)1*

İ. Bakır ARABACI

OLUMLU KİŞİLİK ÖZELLİKLERİ KAZANDIRMAYA YÖNELİK REHBERLİK ETKİNLİKLERİ PROGRAMININ 12-15 YAŞ GRUBU ÖĞRENCİLERİ ÜZERİNE ETKİSİNİN İNCELENMESİ

Sırrı AKBABA, İsa Yücel İŞGÖR, Fahri SEZER

MİTOZ VE MAYOZ KONUSUNDA İŞBİRLİKLİ ÖĞRENME VE GELENEKSEL ÖĞRENME YÖNTEMLERİNİN ÖĞRENCİ BAŞARISINA ETKİSİ

Esra ÖZAY