PERFORMANSA DAYALI ÜCRETLENDİRMENİN ÜCRETE BAĞLI STRESTE FARKLILIK YARATMA DÜZEYİ: KONYA SAĞLIK İŞLETMELERİ ARAŞTIRMASI

Emeğinin karşılığını alma tüm çalışanların ortak beklentisidir. Bu amaca hizmet eden uygulamalardan biri de performansa dayalı ücretlendirmedir. Performansa dayalı ücretlendirme uygulamasında işletmenin etkinlik ve verimliğinin üst seviyelere taşınması amaçlanmaktadır. Diğer taraftan performansa bağlı ücret artışı işgörenlerin hem yaşam standartlarının yükselmesini sağlamakta hem de işe olan motivasyonlarını artırmaktadır. Fakat yüksek çaba harcayarak yüksek ücrete sahip olma gayreti çalışan için aynı zamanda bir stres kaynağı da olabilmektedir. Bu nicel araştırmada Konya’daki sağlık işletmelerinde performansa dayalı ücretlendirmenin ücrete bağlı streste farklılık yaratma düzeyi araştırılmıştır. Elde edilen 368 geçerli ankete dayalı veri analizi sonuçlarına göre “sağlık işletmelerinin türü”, “yerine getirilen görevin türü”, “sistematik performans değerleme yapılma durumu” ve “performans değerleme şekli” değişkenlerinin grupları arasında ücrete bağlı stres bağlamında istatistiki olarak anlamlı farklılıklar olduğu tespit edilmiştir. Performansa dayalı ücretlendirmenin çalışanlar tarafından temel ücretin bir parçası şeklinde algılanan bir hak olarak görüldüğü anlaşılmaktadır.

DIFFERENCE CREATING LEVEL OF PERFORMANCE-BASED COMPENSATION ON SALARY-DRIVEN STRESS: KONYA HEALTH ENTERPRISES RESEARCH

One of the main objectives of the labour working in organizations is to receive the benefits promised in return of their job performance. Performance based reward system is one of the common tools to provide benefits to the employees based on their job performance. Performance based reward system basicly focuses on moving the efficiency and productivity to upper levels in organizations. Besides, an increase in performance-related wage enables a rise in living standards and an increase in work motviation of the employees. But high effort to earn high salaries may also be a source of stress for the workers. This quantitative research aimed to find out the difference creation level of performance based renumeration on salary-driven stress among employees working in health organizations in Konya in Turkey. Data analaysed by using 368 valid responses. Results of the data analysis revealed that “type of health organization”, “type of job”, “having a systematic job performance appraisal prosedure”, and “type of performance appraisal” factor components have statistically significant differences on salary-driven stress. Performance-based pricing is perceived as a right to be earned as a part of the base wage by employees.
Ankara Hacı Bayram Veli Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi  Dergisi-Cover
  • Yayın Aralığı: Yılda 3 Sayı
  • Başlangıç: 1999
  • Yayıncı: Ankara Hacı Bayram Veli Üniversitesi