Bu çalışmada, Đstanbul’da Đmalat Sanayisinde faaliyet gösteren Küçük ve Orta Ölçekli Đşletme sahip ve yöneticilerinin kültürel değerlerinin, yerleşiklik derecesi algılarının, güven duygularının ve çevresel belirsizlik algılarının işyeriyle ilgili sosyal sermaye değerlendirmelerini etkileyen unsurlar olacağı varsayımından hareket edilmekte ve bu unsurların sosyal sermaye yapısına ilişkin algılarına olan etkileri incelenmektedir. Yapılan Pearson korelasyon analizi sonuçlarına göre bireycilik kültürel değerlerinin (r=0,233, p<0.05), toplulukçuluk kültürel değerlerinin (r=0,551, p<0.05), yerleşik ilişkilerin (r=0,389, p<0.05), ve iç gruba güvenin (r=0,596, p<0.01) sosyal sermaye yapısı ile anlamlı ve pozitif ilişkiye; dış gruba güvenin (r=-0,253, p<0.05) ve çevresel belirsizlik algısının (r=-0,509, p<0.01) ise anlamlı ve negatif ilişkiye sahip olduğu görülmüştür. Bununla birlikte, söz konusu bağımsız değişkenlerin sosyal sermaye yapısı üzerindeki katkıları uygulanan çoklu regresyon analizi ile incelendiğinde, bağımlı değişken üzerinde anlamlı etkilerinin olduğu ve modeldeki bireycilik/toplulukçuluk kültürel değerleri, yerleşik ilişkiler, iç gruba/dış gruba güven ve çevresel belirsizlik algısı değişkenlerinin sosyal sermaye yapısına ilişkin algının 0,39’luk bölümünü açıkladıkları bilimsel olarak anlamlı bulunmuştur (F=44,562, p<0.05). Diğer yandan, katılımcıların sosyal sermaye algılarının bazı sosyo-demografik değişkenlere göre farklılaşma durumu incelendiğinde, cinsiyet ve eğitime göre anlamlı bir farklılaşma olmadığı, ancak firmanın türüne göre ve katılımcıların firmadaki çalışma süresine göre istatistiksel olarak anlamlı farklılaşmanın olduğu saptanmıştır.

In this study, it has been assumed that the cultural values, embeddedness, trust, and environmental uncertainty perceptions of managers and owners of Small and Medium Sized Enterprisesof manufacturing industry that are located in Istanbul would be associated with their organizations' social capital perceptions and the impacts of these perceptions on social capital evaluations are investigated. Thus, in this study, the impacts of cultural values, embeddedness degree, trust, and environmental uncertainty on perceived social capital are examined. According to Pearson's Correlation analysis, it is reported that idiocentric cultural values (r=0,233, p<0.05), allocentric cultural values (r=0,551, p<0.05), embedded relations (r=0,389, p<0.05), andin-group trust (r=0,596, p<0.01) had significant positive relations; while out-group trust (r=-0,253, p<0.05) and environmental uncertainty(r=-0,509, p<0.01) had significant negative relations with perceived social capital. Moreover, when the predictive contributions of the relevant independent variables, -idiocentric/allocentric cultural values, embeddedness, in group/out group trust, and environmental uncertainty perceptions- on perceived social capital was examined by applying multiple regression analysis, it was found that all independent variables of the research model significantly explained 0,39 (39%) of the variance in perceived social capital (F=44,562, p<0.05). As further, the participants' social capital perceptions were examined in terms of some of the sociodemographic factors. It was reported that there was no significant difference in terms of the participants' gender and educational level factors, however, a statistical significant difference was seen in terms of the organization's ownership type and the work experience of the participants in the current organization.